vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2021-1-95-104vestrea-1009Research ArticleЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАECONOMICS OF ENTREPRENEURSHIPСтратегические ориентиры развития малого бизнеса в условиях пандемииStrategic Landmarks for Small Business Development in PandemicБауринаС. Б.BaurinaS. B.

Светлана Борисовна Баурина кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики промышленности

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

Svetlana B. Baurina PhD, Assistant Professor of the Department for Industrial

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997

baurinaaa@yandex.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20210202202118195104Copyright © Баурина С.Б., 20212021Баурина С.Б.Baurina S.B.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1009

В настоящее время функционирование малого бизнеса осуществляется в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Такая ситуация неопределенности присуща российской бизнес-среде в значительно большей степени, чем странам с относительной социально-экономической и политической стабильностью. Современное кризисное состояние экономики оказывает существенное воздействие на функционирование малого бизнеса, обусловливая изменения в стратегиях развития его представителей. В статье определены меры государственной поддержки малого бизнеса в период пандемии. Проведена оценка предпочтений представителей малого бизнеса по мерам господдержки в кризисный период. Выявлены сферы бизнеса, наиболее пострадавшие в современных условиях: туризм, гостинично-ресторанный бизнес (HoReCa), сфера досуга, развлечений и спорта. Обоснована необходимость быстрого реагирования и приспособления к негативным условиям внешней среды для малых предприятий. Представлены варианты стратегий развития малого бизнеса в России: усиление рыночных позиций, расширение рынка, выход существующего продукта на новый рынок, диверсификация. Дана краткая характеристика обозначенных стратегий и определены факторы, определяющие их. Кроме этого, рассматриваются возможные стратегии роста бизнеса, ориентированные на увеличение продаж: продажи действующим клиентам, расширение клиентской базы, ввод новых предложений (новых продуктов или услуг). Быстрый и одновременно глубокий анализ текущей ситуации требует наличия кризисной команды, сфокусированной на решении ключевой проблемы.

Today small business functions in conditions of continuously changing external environment. This situation of uncertainty is more typical of Russian business environment than of countries with relatively stable social, economic and political structure. Today’s crisis standing of economy seriously influences small business functioning and stipulates changes in strategies of its development. The article identifies measures of state support of small business in the period of pandemic. Preferences of small business representatives concerning state support during pandemic were assessed. Sectors of business, which were damaged most of all in present conditions: tourism, hospitality and restaurant business, sphere of leisure, entertainment and sport. The necessity to respond quickly and adapt to negative conditions of external environment was grounded for small enterprises. Different variants of strategy for small business development in Russia were proposed, such as strengthening market positions, extension of market, entering the new market with existing product, diversification. The article gives a brief characteristic of these strategies and identifies factors of choosing them. Apart from that it studies possible strategies of business growth oriented to sale increase: selling to effective clients, extension of the client base, introduction of new offers (new products or services). Brief and at the same time deep analysis of the current situation requires the availability of the crisis team focusing on key problem solving.

малый бизнеспредпринимательнеопределенностьбизнес-средакризисное состояние экономикистратегия развитияпандемиямеры государственной поддержкирасширение клиентской базыввод новых предложенийновые продуктыsmall businessentrepreneuruncertaintybusiness environmentcrisis standing of the economystrategy of developmentpandemicmeasures of state supportextension of the client baseintroduction of new offersnew productsReferencesБалдина Ю. А. Роль и место субъектов малого и среднего предпринимательства в современных экономических условиях // Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. – 2016. – Т. 26. – № 4. – С. 7–10.Baldina Yu. A. Rol i mesto subektov malogo i srednego predprinimatelstva v sovremennykh ekonomicheskikh usloviyakh [The Role and Place of Entities of Small and Medium Entrepreneurship in Current Economic Conditions]. Vestnik Udmurtskogo universiteta. Seriya: Ekonomika i pravo [Bulletin of the Udmurt University. Series: Economics and Law], 2016, Vol. 26, No. 4, pp. 7–10. (In Russ.).Баурина С. Б., Худяков С. В. Реализация бизнес-процессов на промышленных предприятиях: от теории к практике : монография. – Саранск : Полиграф, 2018.Baurina S. B., Khudyakov S. V. Realizatsiya biznes-protsessov na promyshlennykh predpriyatiyakh: ot teorii k praktike, monografiya [Business-Processes Realization at Industrial Enterprises: from Theory to Practice, monograph]. Saransk, Poligraf, 2018. (In Russ.).Гнатюк А. Н. Адаптационные стратегии малого бизнеса в условиях финансовоэкономического кризиса в современной России : дис. … канд. социол. наук. Ростов н/Д., 2017.Gnatyuk A. N. Adaptatsionnye strategii malogo biznesa v usloviyakh finansovoekonomicheskogo krizisa v sovremennoy Rossii. Dis. kand. sotsiol. nauk [Adaptation Strategies of Small Business in Conditions of Finance and Economic Crisis in Today’s Russia. PhD social. sci. diss.]. Rostov-na-Donu, 2017. (In Russ.).Грачёва К. М., Петер Е. В. Государственная поддержка развития малого предпринимательства в Российской Федерации // Научный альманах. – 2016. – № 7-1 (21). С. 59–62.Gracheva K. M., Peter E. V. Gosudarstvennaya podderzhka razvitiya malogo predprinimatelstva v Rossiyskoy Federatsii [State Support of Small Business Development in the Russian Federation]. Nauchnyy almanakh [Academic Anthology], 2016, No. 7-1 (21), pp. 59–62. (In Russ.).Демцура С. С., Федорова К. А., Ракчеева Е. С. Малое предпринимательство: роль и проблемы развития // Новая наука: современное состояние и пути развития. – 2016. – № 9. С. 223–225.Demtsura S. S., Fedorova K. A., Rakcheeva E. S. Maloe predprinimatelstvo: rol i problemy razvitiya [Small Entrepreneurship: Role and Challenges of Development]. Novaya nauka: sovremennoe sostoyanie i puti razvitiya [New Science: Current Situation and Ways of Development], 2016, No. 9, pp. 223–225. (In Russ.).Кокин А. Н. Формирование системы инфраструктурного предпринимательства: цели развития, ключевые бизнес-функции и параметры устойчивости : монография. – М. : РИОР : Инфра-М, 2016.Kokin A. N. Formirovanie sistemy infrastrukturnogo predprinimatelstva: tseli razvitiya, klyuchevye biznes-funktsii i parametry ustoychivosti, monografiya [Shaping the System of Infrastructure Entrepreneurship: Goals of Development, Key Business-Functions and Parameters of Sustainability, monograph]. Moscow, RIOR, Infra-M, 2016. (In Russ.).Литвинова А. Г. Формы и методы управления в малом предпринимательстве // Наука и бизнес: пути развития. – 2016. – № 2 (56). – С. 23–26.Litvinova A. G. Formy i metody upravleniya v malom predprinimatelstve [Forms and Methods of Management in Small Entrepreneurship]. Nauka i biznes: puti razvitiya [Science and Business: Ways of Development], 2016, No. 2 (56), pp. 23–26. (In Russ.).Массеров Д. А. Экологическая деятельность предприятий для повышения их деловой репутации и конкурентоспособности // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. – 2015. – Т. 4. – № 2. – С. 14–18.Masserov D. A. Ekologicheskaya deyatelnost predpriyatiy dlya povysheniya ikh delovoy reputatsii i konkurentosposobnosti [Ecological Work of Enterprises Aimed at Raising their Business Reputation and Competitiveness]. Nauchnye issledovaniya i razrabotki. Ekonomika firmy [Academic Research and Development. Economics of the Firm], 2015, Vol. 4, No. 2, pp. 14–18. (In Russ.).Пиньковецкая Ю. С. Малое и среднее предпринимательство в регионах: уровень насыщения // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2016. – № 2-1. – С. 132–142.Pinkovetskaya Yu. S. Maloe i srednee predprinimatelstvo v regionakh: uroven nasyshcheniya [Small and Medium Entrepreneurship in Regions: the Level of Saturation]. Izvestiya Tulskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomicheskie i yuridicheskie nauki [Izvestiya of the Tula State University. Economic and Juridical Sciences], 2016, No. 2-1, pp. 132–142. (In Russ.).Полетаев В. Э. Бизнес в России: инновации и модернизационный проект : монография. – М. : Инфра-М, 2016.Poletaev V. E. Biznes v Rossii: innovatsii i modernizatsionnyy proekt, monografiya [Business in Russia: Innovation and Modernizing Project, monograph]. Moscow, Infra-M, 2016. (In Russ.).Чеботарев В. С. Малое и среднее предпринимательство как стратегический фактор экономической безопасности России // Юридическая наука и практика. Вестник Нижегородской академии МВД России. – 2016. – № 2 (34). – С. 225–230.Chebotarev V. S. Maloe i srednee predprinimatelstvo kak strategicheskiy faktor ekonomicheskoy bezopasnosti Rossii [Small and Medium Entrepreneurship as a Strategic Factor of Economic Security of Russia]. Yuridicheskaya nauka i praktika. Vestnik Nizhegorodskoy akademii MVD Rossii [Legal Science and Practice. Bulletin of the Nizhegorodskaya Academy of MVD Russia], 2016, No. 2 (34), pp. 225–230. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.