vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2021-6-134-143vestrea-1219Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTФинансовые и инновационные решения для реализации инвестиционных программ в электроэнергетическом комплексе Российской ФедерацииFinance and Innovation Solutions to Implement Investment Programs in Electric-Power Complex of the Russian FederationГрызуноваН. В.GryzunovaN. V.

Наталья Владимировна Грызунова доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры финансового менеджмента

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36.

Natalya V. Gryzunova Doctor of Economics, Professor,Professor of the Department for Financial Management

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997

Gryzunova.NV@rea.ruКиселеваИ. А.KiselevaI. A.

Ирина Анатольевна Киселева доктор экономических наук, профессор кафедры математических методовв экономике 

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36.

Irina A. Kiseleva Doctor of Economics, Professor of the Department for Mathematical Methods in Economics

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997

kiseleva.iran@rea.ruВеденьевК. Э.VedenevK. E.

Кирилл Эдуардович Веденьев заместитель генерального директора

115533, Москва, проспект Андропова, д. 2.

Kirill E. Vedenev Deputy General Director

2 Andropov Avenue, Moscow, 115533 

k.vedenyev@gmail.comРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian FederationООО «ЭТС-Энерго»РоссияLLC "ETS-Energo"Russian Federation20212212202106134143Copyright © Грызунова Н.В., Киселева И.А., Веденьев К.Э., 20212021Грызунова Н.В., Киселева И.А., Веденьев К.Э.Gryzunova N.V., Kiseleva I.A., Vedenev K.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1219

В настоящее время меняются концепции организации энергетического хозяйства и тарифного ценообразования. В процессе оценки силы давления санкций все соглашаются, что самый тяжелый урон наносят финансовые инструменты. Поэтому инновационную деятельность в электроэнергетическом секторе прежде всего начинают именно с финансовых инноваций. Следует также помнить и о будущих доходах стейкхолдеров и домашних хозяйств, которые планируют переориентацию своих инвестиций из нефтяного сектора в электроэнергетику. Эта тенденция активно дискутируется, хотя для России с ее запасами газа и сложившимися предпочтениями потребителей процесс смены инвестиционных предпочтений затянется. Финансовая платформа в этой отрасли пока не отличается фундаментальностью. Переходить к инновациям можно лишь после аккумулирования определенных накоплений. Например, планируются изменения элементов структуры энергетического и топливного потенциала, реформирование технико-технологических элементов инфраструктуры (чат-боты с географическими и продуктовыми приложениями, дроны, квадракоптеры, которые могут быть использованы для линейных и высотных сооружений). Также в перспективе создание новых кластеров потребителей с определенным социальным индексом. В статье авторами рассмотрены финансовые и инновационные решения для реализации инвестиционных программ в электроэнергетическом комплексе в условиях цифровизации и императивных индексов инвестирования, хотя цифровизацию называют главным антиэкологическим фактором в этом секторе экономики.

Today we observe changes in concepts of organizing power - engineering industry and tariff pricing. While estimating the pressure of sanctions, everybody agrees that the worst damage is caused by finance tools. Therefore, innovation in electric-power sector is started with finance innovation. It is also necessary to bear in mind the future earnings of stakeholders and households that plan to re-orient their investment from oil sector to electric-power engineering. This trend is being discussed right now, though for Russia with its gas reserves and customer preferences the process of investment changes can be rather long. The finance platform in this industry is not fundamental yet. It is possible to start innovation only after accumulating some funds. For instance, it is planned to change elements in the structure of power and fuel potential, to reform technical and technological elements of infrastructure (chat-bots with geographic and product applications, drones, quadrocopters, which can be used for linear and high buildings). In the future it is planned to develop new customer clusters with certain social index. In the article the authors study finance and innovation solutions to implement innovation programs in electricpower complex in conditions of digitalization and imperative indices of investment, though digitalization is called the key anti-ecological factor in this sector.

электроэнергетический секторинвестиционные программыфинансыESG–принципыelectric-power sectorinvestment programsfinanceESG-principlesReferencesАфанасьев С. Новая энергетическая политика РФ: модернизация НПЗ, снижение налогов для всего ТЭК и альтернативные котельные. – URL: https://realnoevremya.ru/articles/177417-novaya-energeticheskaya-politika-rf-modernizaciya-npz-snizhenie-nalogovdlya-vsego-tek-i-alternativnye-kotelnyeAfanasev S. Novaya energeticheskaya politika RF: modernizatsiya NPZ, snizhenie nalogov dlya vsego TEK i alternativnye kotelnye [New Energy Policy of the Russian Federation: Modernization of Refineries, Tax Cuts for the Entire Fuel and Energy Complex and Alternative Boiler Houses]. (In Russ.). Available at: https://realnoevremya.ru/articles/177417-novaya-energeticheskaya-politika-rf-modernizaciya-npz-snizhenie-nalogov-dlya-vsegotek-i-alternativnye-kotelnyeБалакин А. П. Инструменты повышения экономической эффективности инноваций в электросетевом комплексе на основе применения адаптивных элементов сетей : автореф. дис. … канд. экон. наук. – Смоленск, 2015.Balakin A. P. Instrumenty povysheniya ekonomicheskoy effektivnosti innovatsiy v elektrosetevom komplekse na osnove primeneniya adaptivnykh elementov setey. Avtoref. dis. kand. ekon. nauk [Tools for Increasing the Economic Efficiency of Innovations in the Power Grid Complex Based on the Use of Adaptive Network Elements. PhD econ. sci. abstract diss.]. Smolensk, 2015. (In Russ.).Бузгалин А. В., Колганов А. И. Глобальный капитал. – 2-е изд. – М. : Едиториал УРСС, 2007.Buzgalin A. V., Kolganov A. I. Globalnyy capital [Global Capital]. 2nd edited. Moscow, Editorial URSS, 2007. (In Russ.).Булатенко М. А., Тульчинская Я. И. Состояние и направления развития теории экономики и управления электроэнергетическим комплексом России // Экономика и управление народным хозяйством. – 2013. – № 2. – С. 52–67.Bulatenko M. A., Tulchinskaya Ya. I. Sostoyanie i napravleniya razvitiya teorii ekonomiki i upravleniya elektroenergeticheskim kompleksom Rossii [State and Development Directions of the Theory of Economics and Management of the Electric Power Complex of Russia]. Ekonomika i upravlenie narodnym khozyaystvom [Economics and Management of the National Economy], 2013, No. 2, pp. 52–67. (In Russ.).Дементьев В. Е., Светлов Н. М. Эффект стратегического подхода при динамическом ценообразовании на сетевые блага // Экономика и математические методы. – 2020. – Т. 56. – № 2. – С. 20–31.Dementev V. E., Svetlov N. M. Effekt strategicheskogo podkhoda pri dinamicheskom tsenoobrazovanii na setevye blaga [The Effect of the Strategic Approach in Dynamic Pricing on Network Goods]. Ekonomika i matematicheskie metody [Economics and Mathematical Methods], 2020, Vol. 56, No. 2, pp. 20–31. (In Russ.).Денисов А. С. Энергетики и механики Водоканала произвели техперевооружение насосных станций Сочи. – URL: https://www.mup-vodokanal-sochi.ru/press/news/1526-energetiki-i-mekhaniki-vodokanala-proizveli-tekhperevooruzhenie-nasosnykh-stantsij-sochiDenisov A. S. Energetiki i mekhaniki Vodokanala proizveli tekhperevooruzhenie nasosnykh stantsiy Sochi [Power engineers and mechanics of Vodokanal carried out technical re-equipment of pumping stations in Sochi]. (In Russ.). Available at: https://www.mupvodokanal-sochi.ru/press/news/1526-energetiki-i-mekhaniki-vodokanala-proizvelitekhperevooruzhenie-nasosnykh-stantsij-sochiИванов Т. В., Иванов С. Н., Логинов Е. Л., Наумов Э. Б. Интеллектуальная электроэнергетика: стратегический тренд конкурентоспособности России в ХXI веке : монография. – М. : ООО «Издательство "Спутник+"», 2012.Ivanov T. V., Ivanov S. N., Loginov E. L., Naumov E. B. Intellektualnaya elektroenergetika: strategicheskiy trend konkurentosposobnosti Rossii v XXI veke, monografiya [Intelligent Power Industry: Strategic Trend of Russia's Competitiveness in the XXI Century, monograph]. Moscow, OOO «Izdatelstvo "Sputnik+"», 2012. (In Russ.).Корсунов П. П. Методический инструментарий оценки и планирования конкурентоспособности топливно-энергетических предприятий : дис. … канд. экон. наук. – Екатеринбург, 2017.Korsunov P. P. Metodicheskiy instrumentariy otsenki i planirovaniya konkurentosposobnosti toplivno-energeticheskikh predpriyatiy. Dis. kand. ekon. nauk [Methodological Tools for Assessing and Planning the Competitiveness of Fuel and Energy Enterprises. PhD econ. sci. diss.]. Ekaterinburg, 2017. (In Russ.).Куценко Д. И., Петроченко М. В., Набока А. А. Методики проведения технологического и ценового аудита инвестиционно-строительного проектов // AlfaBuild. – 2019. – № 3 (10). – С. 23–35.Kutsenko D. I., Petrochenko M. V., Naboka A. A. Metodiki provedeniya tekhnologicheskogo i tsenovogo audita investitsionno-stroitelnogo proektov [Techniques for Conducting a Technological and Price Audit of Investment and Construction Projects]. AlfaBuild, 2019, No. 3 (10), pp. 23–35. (In Russ.).Ленин В. И. Империализм как высшая стадия капитализма. – Public Domain, 1916.Lenin V. I. Imperializm kak vysshaya stadiya kapitalizma [Imperialism as the Highest Stage of Capitalism]. Public Domain, 1916. (In Russ.).Муханова Д. Ю., Елохова И. В. Оценка эффективности инновационных проектов сетевых компаний электроэнергетики в условиях предстоящей цифровизации // Социально-экономические науки. – 2019. – № 2. – С. 127–134.Mukhanova D. Yu., Elokhova I. V. Otsenka effektivnosti innovatsionnykh proektov setevykh kompaniy elektroenergetiki v usloviyakh predstoyashchey tsifrovizatsii [Evaluation of the Effectiveness of Innovative Projects of Grid Companies of the Electric Power Industry in the Context of the Upcoming Digitalization]. Sotsialno-ekonomicheskie nauki [Socio-Economic Sciences], 2019, No. 2, pp. 127–134. (In Russ.).Окороков Р. В. Теория и методология управления финансовой устойчивостью электроэнергетических компаний : автореф. дис. … д-ра экон. наук. – Иваново, 2006.Okorokov R. V. Teoriya i metodologiya upravleniya finansovoy ustoychivostyu elektroenergeticheskikh kompaniy. Avtoref. diss. dokt. ekon. nauk [Theory and Methodology for Managing the Financial Stability of Electric Power Companies. Dr. econ. sci. diss.]. Ivanovo, 2006. (In Russ.).Соломенников С. И., Никифорова Н. М. Анализ факторов, влияющих на техникоэкономические показатели инвестиционного проекта // Фотинские чтения. – 2014. – № 1. – С. 171–177.Solomennikov S. I., Nikiforova N. M. Analiz faktorov, vliyayushchikh na tekhnikoekonomicheskie pokazateli investitsionnogo proekta [Analysis of the Factors Affecting the Technical and Economic Indicators of the Investment Project]. Fotinskie chteniya [Fotinskie Readings], 2014, No. 1, pp. 171–177. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.