vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2022-5-218-227vestrea-1436Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTКлючевые принципы управления структурой бизнес-инкубатора в высшем учебном заведенииKey Principles of Governing Business-Incubator in UniversityНачевскийМ. В.NachevskiyM. V.

Михаил Владимирович Начевский ассистент базовой кафедры  Благотворительного фонда поддержки  образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент  и социальное предпринимательство»

 

Mikhail V. Nachevskiy Assistant of Basic Department  of Charity fund for support of educational  programs "Captains" "Innovative  Management and Social Entrepreneurship"

 

Nachevskiy.MV@rea.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20220710202205218227Copyright © Начевский М.В., 20222022Начевский М.В.Nachevskiy M.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1436

Эффективность развития современной экономики непосредственно зависит от реализации мер поддержки субъектов хозяйственной деятельности, в том числе совершенствования предпринимательской инфраструктуры. Данная проблема была неоднократно актуализирована на самом высоком уровне государственного управления в Российской Федерации, в частности в рамках Послания Президента России Федеральному Собранию 2021 г. Одним из ключевых элементов такого рода инфраструктуры являются бизнес-инкубаторы. Необходимо отметить, что в специальной литературе недостаточно проработан вопрос о функциях бизнес-инкубаторов в современной экономике. В целом такого рода функции могут быть дифференцированы в зависимости от стадии макроэкономического развития и общей стратегии финансово-экономической политики, имеющей место в рамках конкретного государства в зависимости от геополитической ситуации, трендов изменения мировой экономики, возможных внешнеэкономических преференций и рисков. Результативность развития современных бизнес-инкубаторов, рассматриваемая как в финансовом, так и в социальном аспекте, непосредственно зависит от качества использования методического инструментария оценки эффективности их функционирования. В статье предложена классификация бизнес-инкубаторов по ряду значимых экономических и управленческих критериев, которая позволяет определить наиболее предпочтительный их вид в зависимости от стратегических целей и задач развития учредителя бизнес-инкубатора и общих потребностей функционирования соответствующей территориальной (федеральной, региональной или муниципальной) системы поддержки предпринимательских процессов. Автор отмечает, что при прочих равных условиях современный бизнес-инкубатор должен носить многоотраслевой характер, создаваться на условно-бессрочный период, предоставлять системную и разноплановую финансовую поддержку резидентам, быть комплексно интегрированным в пространство цифровой экономики, реализовывать собственные образовательные программы разного профиля и иметь превентивную модель управления. Бизнес-инкубатор рассмотрен в двух аспектах. В широком смысле он представляет собой специальный социально-экономический институт, ориентированный на обеспечение долгосрочного устойчивого повышения интенсивности и финансово-экономической эффективности предпринимательской деятельности за счет предоставления благоприятных условий для размещения потенциально конкурентоспособных бизнес-структур на начальных стадиях их жизненных циклов на особых территориальных локациях. В узком смысле бизнес-инкубатор представляет собой субъект территориальной (федеральной, региональной или муниципальной) системы поддержки предпринимательских инициатив, обеспечивающий прогрессивное развитие последних за счет предоставления на льготной или безвозмездной основе производственных, технологических, финансовых, информационных, консультационных и иных ресурсов.

Efficiency of economy development directly depends on implementation of measures supporting business entities, including upgrading entrepreneurial infrastructure. This problem was repeatedly discussed at the highest level of state governance of the Russian Federation, in particular within the frames of the President of Russian address to the Federal Assembly in 2021. Business-incubators are a key element of such infrastructure. It should be pointed out that specialized literature has not thoroughly studied the issue of business-incubators functions in today’s economy.  In general these functions can be differentiated in accordance with the stage of macro-economic development and overall strategy of finance and economic policy observed within the frames of a concrete state, depending on geopolitical situation, trends in global economy changes, possible foreign economic preferences and risks. Effectiveness of today’s incubator development, viewed both in finance and social aspect directly depends on the quality of methodological tools of their functioning efficiency appraisal. The article gives a classification of business-incubators by a number of important economic and managerial criteria, which gives a chance to find their most preferable type depending on strategic goals and objectives of developing the incubator’s founder and general functioning requirements of the relative territorial (federal, regional or municipal) system of entrepreneurial work support.  The author underlines that today’s business-incubator should possess a multi-sectoral character, it should be set up for the conventionally unlimited period, provide system and various finance support to residents , be integrated into space of digital economy, realize its own education programs of different profile and have a preventive model of management. Business-incubator is considered in two aspects. In a wider sense it is a specialized social and economic institution oriented to provision of long-term rise in intensity and finance and economic efficiency of entrepreneurial activity at the expense of favorable conditions for locating potentially competitive businessstructures at the initial stage of their life cycles on special territories.  In the narrower sense business-incubator is an entity of territorial (federal, regional or municipal) system of supporting entrepreneurial initiatives, which could ensure their progressive development at the expense of providing production, technological, finance, information, consultative and other resources on preference or free of charge basis.

стартапбизнесуниверситетуправлениепредпринимательствоуниверситетское предпринимательствоменеджментstart-upbusinessuniversitygovernanceentrepreneurshipuniversity entrepreneurshipmanagementReferencesАртемова Д. И., Малова А. С., Мокринская Н. А., Мухачева А. В., Рыбакова Ю. В. Функционирование бизнес-инкубаторов при университетах Европы, Северной Америки и Азии // Инновации. – 2016. – № 7 (213). – С. 75–86.Artemova D. I., Malova A. S., Mokrinskaya N. A., Mukhacheva A. V., Rybakova Yu. V. Funktsionirovanie biznes-inkubatorov pri universitetakh Evropy, Severnoy Ameriki i Azii [Business-Incubator Functioning at Universities of Europe, North America and Asia]. Innovatsii [Innovation], 2016, No. 7 (213), pp. 75–86. (In Russ.).Бешенцев В. Е., Плис К. С. Бизнес-инкубаторы и бизнес-акселераторы как механизм поддержки инновационного развития // Неделя науки СПбПУ : материалы научного форума с международным участием. Инженерно-строительный институт. – СПб., 2015. – С. 526–528.Beshentsev V. E., Plis K. S. Biznes-inkubatory i biznes-akseleratory kak mekhanizm podderzhki innovatsionnogo razvitiya [Business-Incubators and Business Accelerators as Mechanisms of Supporting Innovation Development]. Nedelya nauki SPbPU, materialy nauchnogo foruma s mezhdunarodnym uchastiem. Inzhenerno-stroitelnyy institute [St. Petersburg University Week of Science: materials of the Academic Forum with International Participation. Engineering and Construction Institution]. Saint Petersburg, 2015, pp. 526–528. (In Russ.).Борисов А. В., Козырев А. А. Бизнес-инкубатор как объект инфраструктуры государственной поддержки предпринимательства // Управленческое консультирование. – 2016. – № 5 (89). – С. 93–101.Borisov A. V., Kozyrev A. A. Biznes-inkubator kak obekt infrastruktury gosudarstvennoy podderzhki predprinimatelstva [Business-Incubator as an Object of Infrastructure of State Support for Entrepreneurship]. Upravlencheskoe konsultirovanie [Managerial Consulting], 2016, No. 5 (89), pp. 93–101. (In Russ.).Еремейчук К. Ю., Машьянова Е. Е. Анализ привлекательности бизнес-инкубаторов для экономики России // Молодежь в науке: новые аргументы : сборник научных работ V Международного молодежного конкурса. – Липецк : Научное партнерство «Аргумент», 2016. – С. 222–225.Eremeychuk K. Yu., Mashyanova E. E. Analiz privlekatelnosti biznes-inkubatorov dlya ekonomiki Rossii [Analyzing Appeal of Business-Incubator for Russian Economy]. Molodezh v nauke: novye argumenty, sbornik nauchnykh rabot V Mezhdunarodnogo molodezhnogo konkursa [Youth in Science: New Arguments: collection of academic works of the 5th International Youth Competition]. Lipetsk, Academic Partnership ‘Argument’, 2016, pp. 222–225. (In Russ.).Индикаторы инновационной деятельности 2018 : статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский и др. – М. : НИУ ВШЭ, 2018.Indikatory innovatsionnoy deyatelnosti 2018: statisticheskiy sbornik [Indicators of Innovation Activity 2018: collection of statistics], N. V. Gorodnikova, L. M. Gokhberg, K. A. Ditkovskiy et al. Moscow, NIU VSHE, 2018. (In Russ.).Ицковиц Г. Тройная спираль: университеты – предприятия – государство: инновации в действии / пер. с англ. под ред. А. Ф. Уварова. – Томск : Изд-во Томского гос. ун-та систем управления и радиоэлектроники, 2010.Itskovits G. Troynaya spiral: universitety – predpriyatiya – gosudarstvo: innovatsii v deystvii [Triple Spiral: Universities – Enterprises-State: Innovation in Work], translated from English, edited by A. F. Uvarov. Tomsk, Publishing house of the Tomsk State University of Control Systems and Radio-Electronics, 2010. (In Russ.).Ляндау Ю. В. Построение процессно-проектной организационной структуры управления // Управление в России: проблемы и перспективы. – 2017. – № 1. – С. 17–22.Lyandau Yu. V. Postroenie protsessno-proektnoy organizatsionnoy struktury upravleniya [Building Process-Project Organizational Structure of Management]. Upravlenie v Rossii: problemy i perspektivy [Management in Russia: Challenges and Prospects], 2017, No. 1, pp. 17–22. (In Russ.).Ляндау Ю. В. Процессно-проектное управление организациями комплекса ЖКХ // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2014. – № 4 (70). – С. 52–60.Lyandau Yu. V. Protsessno-proektnoe upravlenie organizatsiyami kompleksa ZhKKh [Process-Project Management of Organization in Municipal Facilities Complex]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2014, No. 4 (70), pp. 52–60. (In Russ.).Ляндау Ю. В. Согласование бизнес-стратегии со стратегией информационных технологий // Инновации и инвестиции. – 2013. – № 2. – С. 23–25.Lyandau Yu. V. Soglasovanie biznes-strategii so strategiey informatsionnykh tekhnologiy [Coordination of Business-Strategies with Strategy of Information Technologies]. Innovatsii i investitsii [Innovation and Investment], 2013, No. 2, pp. 23–25. (In Russ.).Рогова Е. М. Бизнес-инкубаторы как элементы системы технологического трансфера российских университетов // Инновации. – 2014. – № 7 (189). – С. 53–58.Rogova E. M. Biznes-inkubatory kak elementy sistemy tekhnologicheskogo transfera rossiyskikh universitetov [Business-Incubators as Elements of the System of Russian University Technological Transfer]. Innovatsii [Innovation], 2014, No. 7 (189), pp. 53–58. (In Russ.).Трейман М. Г. Исследование экономических особенностей деятельности технопарков, бизнес-инкубаторов, наукоградов мирового и отечественного уровня // Kant. – 2018. – № 1 (26). – С. 237–240.Treyman M. G. Issledovanie ekonomicheskikh osobennostey deyatelnosti tekhnoparkov, biznes-inkubatorov, naukogradov mirovogo i otechestvennogo urovnya [Researching Features of Work at Techno-Parks, Business-Incubators, Science-Towns of the World and Home Level]. Kant, 2018, No. 1 (26), pp. 237–240. (In Russ.).Феоктистов А. В., Чуворкина Т. Н. Правовое обеспечение деятельности малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации // Нива Поволжья. – 2016. – № 3 (40). – C. 129–135.Feoktistov A. V., Chuvorkina T. N. Pravovoe obespechenie deyatelnosti malogo i srednego predprinimatelstva v Rossiyskoy Federatsii [Legal Support of Small and Medium Business in the Russian Federation]. Niva Povolzhya, 2016, No. 3 (40), pp. 129–135. (In Russ.).Фиоктистов К. С. Проблемы модернизации механизма управления инвестициями региональных социально-экономических систем // Вестник Марийского государственного университета. – 2010. – № 3. – С. 24.Fioktistov K. S. Problemy modernizatsii mekhanizma upravleniya investitsiyami regionalnykh sotsialno-ekonomicheskikh sistem [Problems of Modernizing Mechanisms of Investment Management in Regional Social and Economic Systems]. Vestnik Mariyskogo gosudarstvennogo universiteta [Bulletin of the Mariyskiy State University], 2010, No. 3, p. 24. (In Russ.).Atkinson A. A., Kaplan R. S., Matsumura E. M., Young S. M. Management Accounting: Information for Decision Making and Strategy Execution : 6th edition. – Edinburgh, UK : Pearson education limited, 2012.Atkinson A. A., Kaplan R. S., Matsumura E. M., Young S. M. Management Accounting: Information for Decision Making and Strategy Execution. 6th edition. Edinburgh, UK: Pearson education limited, 2012.Beckman G. D., Cherwitz R. A. Advancing the Authentic: Intellectual Entrepreneurship and the Role of the Business School in Fine Arts Entrepreneurship Curriculum Design // Handbook of University-wide Entrepreneurship Education. – Edward Elgar Publishing, 2009.Beckman G. D., Cherwitz R. A. Advancing the Authentic: Intellectual Entrepreneurship and the Role of the Business School in Fine Arts Entrepreneurship Curriculum Design. Handbook of University-wide Entrepreneurship Education. Edward Elgar Publishing, 2009.Ittner C. D., Larcker D. F. Coming up Short on Nonfinancial Performance Measurement // Harvard Business Review. – 2003. – Vol. 81 (11). – P. 88–95.Ittner C. D., Larcker D. F. Coming up Short on Nonfinancial Performance Measurement. Harvard Business Review, 2003, Vol. 81 (11), pp. 88–95.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.