vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2023-2-195-201vestrea-1613Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTРоль руководителя в формировании организационных ценностей в период кризисаLeader Role in Shaping Organization Values in CrisisСтюринаД. Е.StyurinaD. E.

Дарья Евгеньевна Стюрина старший преподаватель базовой кафедры благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство»

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

Daria E. Styurina Senior Lecturer of Basic Department of Charity fund for support of educational programs "Capitains" "Innovative Management and Social Entrepreneurship"

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997,

Styurina.DE@rea.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation202313042023202195201Copyright © Стюрина Д.Е., 20232023Стюрина Д.Е.Styurina D.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1613

Сегодня экономические условия таковы, что большинство компаний находятся в состоянии неопределенности. Несмотря на многие проблемы, компании должны быть гибкими, реагирующими на запросы потребителей, которых с каждым днем становится больше. Такие компании выигрывают в конкурентной борьбе. Руководители, которые могут эффективно внедрять инновационные стратегии, также имеют существенное преимущество. Стратегия – это не просто план действий по завоеванию доли рынка или разработке нового продукта. Уже недостаточно просто просчитать экономику проекта. Важны такие составляющие, как внедрение необходимой корпоративной культуры, социальная ответственность компании, создание сильной команды. Одним из основных преимуществ в данной ситуации является правильно внедренная система организационных ценностей. Современное поколение придает огромное значение социально-психологическому климату и корпоративным ценностям, на которых базируется бизнес. В будущем именно компании, построившие сильную социальную миссию, будут владеть одним из ведущих HR-брендов. В статье рассмотрена сущность и представлена классификация обязательных типов ценностей, исследуется процесс управления системой ценностей в организации, а также показано взаимодействие системы ценностей личности, организации и общества на современном этапе.

Today’s economic situation causes uncertainty in the majority of companies. In spite of numerous difficulties companies shall be flexible, responsive to customer requests that grow in number from day to day. As a result such companies win competition. Leaders, who can introduce innovation strategies, also possess considerable advantage. Strategy implies not only planning of steps aimed at taking a market share or developing a new product. It is not enough just to calculate the project economics. Such components as introduction of necessary corporate culture, social responsibility of the company, building a strong team are very important. A key advantage in this situation is correctly introduced system of organizational values. Today’s generation plays serious attention to social and psychological climate and corporate values that underlie the business. In future companies that built a strong social mission will possess one of the leading HR brands. The article studies the essence and provides classification of obligatory types of values, investigates the process of managing the system of organization values and shows interaction of the value system of individual, organization and society.

эмоциональное выгораниекризисуправлениекультураличностьemotional burning-outcrisismanagementculturepersonalityReferencesДжонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия. Теория и практика : руководство для профессионалов. – М. : Альфа, 2017.Jonson D., Showles K., Wittington R. Korporativnaya strategiya. Teoriya i praktika, rukovodstvo dlya professionalov [Corporate Strategy. Theory and Practice: guide-book for professionals]. Moscow, Alfa, 2017. (In Russ.).Захарова Т. И. Дистанционное взаимодействие в корпоративном управлении // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – Т. 17. – № 4 (112). – С. 167–172.Zakharova T. I. Distantsionnoe vzaimodeystvie v korporativnom upravlenii [Distance Interaction in Corporate Management]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2020, Vol. 17, No. 4 (112), pp. 167–172. (In Russ.).Захарова Т. И., Вилкова Д. В. Формирование социальной грамотности на дистанционных занятиях с применением мультимедийных технологий // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2021. – Т. 18. – № 2 (116). – С. 58–63.Zakharova T. I., Vilkova D. V. Formirovanie sotsialnoy gramotnosti na distantsionnykh zanyatiyakh s primeneniem multimediynykh tekhnologiy [Developing Social Literacy at Distance Lessons by Using Multi-Media Technologies]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2021, Vol. 18, No. 2 (116), pp. 58–63. (In Russ.).Иванова С. И. 50 советов по нематериальной мотивации. – М. : Альпина Паблишер, 2018.Ivanova S. I. 50 sovetov po nematerialnoy motivatsii [50 Pieces of Advice on Intangible Motivation]. Moscow, Alpina Pablisher, 2018. (In Russ.).Кулакова Е. Ю., Магомедова Г. М., Иванов А. А. От идеи стартапа к созданию компании-единорога // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2021. – Т. 18. – № 5 (119). – С. 201–206.Kulakova E. Yu., Magomedova G. M., Ivanov A. A. Ot idei startapa k sozdaniyu kompanii-edinoroga [From Start-up Idea to Unicorn Company]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2021, Vol. 18, No. 5 (119), pp. 201–206. (In Russ.).Лебедева Н. М., Татарко А. Н. Ценности культуры и развитие общества. – М. : Издательский дом ВШЭ, 2007.Lebedeva N. M., Tatarko A. N. Tsennosti kultury i razvitie obshchestva [Cultural Values and Society Development]. Moscow, HSE Publishing House, 2007. (In Russ.).Садыкова К. В. Бифуркация корпоративного управления: традиционная и инновационная логика // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2021. – Т. 18. – № 1 (115). – С. 154–158.Sadykova K. V. Bifurkatsiya korporativnogo upravleniya: traditsionnaya i innovatsionnaya logika [Bifurcation of Corporate Management: Traditional and Innovative Logics]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2021, Vol. 18, No. 1 (115), pp. 154–158. (In Russ.).Столярова К. В. Система мотивов потенциальных спонсоров // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – № 1. – С. 66–69.Stolyarova K. V. Sistema motivov potentsialnykh sponsorov [Motivation System of Potential Sponsors]. Normirovanie i oplata truda v promyshlennosti [Labour Rating and Remuneration in Industry], 2012, No. 1, pp. 66–69. (In Russ.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.