vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2016-3-83-88vestrea-162Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTАНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИЙ ГОРНО-ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИANALYZING COMPETITIVE ADVANTAGES OF COMPANIES OF MINING AND CHEMICAL INDUSTRY IN RUSSIAГендонАнжелика ЛеонидовнаGendonAnjelica L.

кандидат технических наук, доцент кафедры анализа хозяйственной деятельности РЭУ им. Г. В. Плеханова

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

PhD, Assistant Professor of the Department for Economic Activity Analysis of the PRUE

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997, Russian Federation

gendon1@yandex.ruРЭУ им. Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation201606092017038388Copyright © Гендон А.Л., 20172017Гендон А.Л.Gendon A.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/162

В статье рассмотрены основные стратегические направления развития крупнейших российских горно-химических холдингов. Автором обоснована необходимость укрепления позиций отечественных горно-химических компаний на мировых рынках. Показано, что происходящие существенные изменения на мировых и национальных товарно-сырьевых рынках, основные тенденции современного развития промышленности и мирового хозяйства в целом, такие как глобализация, консолидация отраслей, укрупнение и интеграция предприятий, усиление конкуренции, создают беспрецедентные вызовы и возможности развития промышленного сектора, в частности горно-химического комплекса. Новые условия хозяйствования влекут за собой необходимость поиска и обоснования новых вариантов стратегического конкурентного поведения, а также стратегического планирования конкурентных преимуществ для их развития и удержания. Проанализированы преимущества отечественных горно-химических компаний, которые способны обеспечить российским производителям успех в конкурентной борьбе.

The article describes the key strategic lines in the development of the biggest Russian mining and chemical holding companies. The author explains the necessity to strengthen positions of Russian mining and chemical companies on global markets. It is shown that current changes on world and national commodity markets, main trends of present development of industry and world economy in general, such as globalization, consolidation of industries, extension and integration of enterprises, intensification of competition create unprecedented challenges and opportunities of developing industrial sector, in particular mining and chemical complex. New situation in economy causes the necessity to find and ground new variants of strategic competitive behaviour, as well as strategic planning of competitive advantages for their development and retaining. The author analyzes advantages of Russian mining and chemical companies, which can ensure success for Russian producers.

горно-химические компанииконкурентные преимуществаминеральные удобрениямировой рынокконкурентоспособностьmining and chemical companiescompetitive advantagesmineral fertilizersworld marketcompetitivenessReferencesАакер Д. Стратегическое рыночное управление. - 7-е изд. / пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. - СПб. : Питер, 2011Aaker D. Strategicheskoe rynochnoe upravlenie [Strategic Market Management], 7th edition, translated from English, edited by S. G. Bozhuk. Saint Petersburg, Piter, 2011. (In Russ.).Ильинова А. А. Конкурентный анализ рынка горно-химических компаний // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 4. - Ч. 2. - С. 485-488Il'inova A. A. Konkurentnyy analiz rynka gornokhimicheskikh kompaniy [Competitive Analysis of Mining and Chemical Companies Market]. Ekonomika i predprinimatel'stvo [Economics and Entrepreneurship], 2015, No. 4, Part 2, pp. 485–488. (In Russ.).Ларионова А. С. История и инструментарий стратегического планирования в России // Управление экономическими системами : электрон. науч. жур. - 2011. - № 10 (34). - URL: http://uecs.ru/uecs-34-342011/item/687-2011-10-14-08-25-07Larionova A. S. Istoriya i instrumentariy strategicheskogo planirovaniya v Rossii [History and Tools of Strategic Planning in Russia]. Upravlenie ekonomicheskimi sistemami, elektron. nauch. zhur. [Managing Economic Systems. E-journal], 2011, No. 10 (34). (In Russ.). Available at: http://uecs.ru/uecs-34-342011/item/687-2011-10-14-08-25-07Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. - 3-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007Porter M. Konkurentnaya strategiya: metodika analiza otrasley i konkurentov [Competitive Strategy: Methodology of Industries' and Competitors' Analysis], translated from English, 3rd edition. Moscow, Al'pina Biznes Buks, 2007. (In Russ.).Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость : пер. с англ. - 3-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2008Porter M. Konkurentnoe preimushchestvo: kak dostich' vysokogo rezul'tata i obespechit' ego ustoychivost' [Competitive Advantage: How to Reach High Result and Guarantee its Stability], translated from English, 3rd edition. Moscow, Al'pina Biznes Buks, 2008. (In Russ.).Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа : пер. с англ. - 12-е изд. - М. : Вильямс, 2011Tompson-ml. Artur A., Striklend III A. Dzh. Strategicheskiy menedzhment: kontseptsii i situatsii dlya analiza [Strategic Management: Concepts and Situations for Analysis], translated from English, 12th edition. Moscow, Williams, 2011. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.