vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2023-145-150vestrea-1737Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTОсновные направления реализации промышленной политики в условиях цифровизации экономики России (на примере нефтяной отрасли)Key Trends in Pursuing Industrial Policy in Conditions of Russian Economy Digitalization (illustrated by oil industry)СорокинН. С.SorokinN. S.

Никита Сергеевич Сорокин - cтарший аналитик

121099, Москва, ул. Новый Арбат, д. 36

Nikita S. Sorokin - Senior Analyst at the Research Centre

36 Novy Arbat Str., Moscow, 121099

ns1519040@gmail.comХатюшинД. И.KhatiushinD. I.

Дмитрий Игоревич Хатюшин - менеджер проектов

105005, Москва, ул. Радио, д. 24, корп. 1

Dmitry I. Khatiushin - Project Manager

1 building, 24 Radio Str., Moscow, 105005

lokdim1@gmail.comАгентство стратегических инициатив по продвижению новых проектовРоссияAgency for Strategic Initiatives to Promote New ProjectsRussian FederationГК «ИнвестКапитал»РоссияGC InvestCapitalRussian Federation202327092023205145150Copyright © Сорокин Н.С., Хатюшин Д.И., 20232023Сорокин Н.С., Хатюшин Д.И.Sorokin N.S., Khatiushin D.I.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1737

В статье проведен анализ применения цифровизации в нефтяной отрасли на современном этапе развития, а также изучены лучшие практики компаний, таких как «Лукойл» и «Газпромнефть». По результатам проведенного исследования были обозначены барьеры внедрения цифровых технологий в нефтяную промышленность, а именно нехватка квалифицированных работников, способных к работе с роботизированными процессами производства, необходимость вложения большого объема финансовых ресурсов и сложность реализации импортозамещения технологий, а также выделены два основных направления по их минимизации: разработка цифровой стратегии компании и создание собственных цифровых технопарков. Выявлены основные преимущества по цифровизации отрасли: возможность привлечения инвесторов, повышение объемов добычи полезных ископаемых, увеличение количества сфер деятельности нефтяных организаций и сокращение затрат на обслуживание оборудования.

The article analyzes the use of digitalization in oil industry on today’s stage of development and studies best practices of such companies as ‘Lukoil’ and ‘Gaspromneft’. Findings of the research showed barriers for introducing digital technologies in oil industry, i. e. a shortage of highly-qualified workers, who could work with robotized production processes, the necessity to invest large finance resources and difficulties in realizing import-substitution technologies. At the same time two key trends aimed at these challenges minimization were put forward: the development of digital strategy of the company and setting-up own digital techno-parks. Principle advantages of industry digitalization were shown: possibility to attract investors, to increase volumes of mineral resource extraction, to grow the number of spheres of oil companies’ work and to cut costs on equipment maintenance.

цифровизациянефтяная промышленностьцифровые технологииdigitalizationoil industrydigital technologiesReferencesБайкова О. В., Громыко Е. О. Эффекты цифровой трансформации в нефтегазовом комплексе // Вестник университета. – 2021. – № 6. – С. 77–81.Baykova O. V., Gromyko E. O. Effekty tsifrovoy transformatsii v neftegazovom komplekse [Effects of Digital Transformation in the Oil and Gas Complex]. Vestnik universiteta [Bulletin of the University], 2021, No. 6, pp. 77–81. (In Russ.).Оверченко Н. В., Найденков В. И. Цифровизация как перспективное направление повышения эффективности деятельности предприятий нефтяной промышленности // Экономическая безопасность и качество. – 2019. – № 4 (37). – С. 29–33.Overchenko N. V., Naydenkov V. I. Tsifrovizatsiya kak perspektivnoe napravlenie povysheniya effektivnosti deyatelnosti predpriyatiy neftyanoy promyshlennosti [Digitization as a Promising Direction to Improve the Efficiency of the Oil Industry]. Ekonomicheskaya bezopasnost i kachestvo [Economic Security and Quality], 2019, No. 4 (37), pp. 29–33. (In Russ.).Соколова Ю. Д. Процесс цифровой трансформации нефтегазовой отрасли Российской Федерации: состояние, барьеры, перспективы // Новизна. Эксперимент. Традиции. – 2021. – Т. 13. – № 3. – С. 66–77.Sokolova Yu. D. Protsess tsifrovoy transformatsii neftegazovoy otrasli Rossiyskoy Federatsii: sostoyanie, barery, perspektivy [The Process of Digital Transformation of the Oil and Gas Industry of the Russian Federation: State, Barriers, Prospects]. Novizna. Eksperiment. Traditsii [Novelty. Experiment. Traditions], 2021, Vol. 13, No. 3, pp. 66–77. (In Russ.).Сулоева С. Б., Мартынатов В. С. Особенности цифровой трансформации предприятий нефтегазового комплекса // Организатор производства. – 2019. – Т. 27. – № 2. – С. 27–36.Suloeva S. B., Martynatov V. S. Osobennosti tsifrovoy transformatsii predpriyatiy neftegazovogo kompleksa [Features of the Digital Transformation of Oil and Gas Companies]. Organizator proizvodstva [Production Organizer], 2019, Vol. 27, No. 2, pp. 27–36. (In Russ.).Тихопой Ю. М., Степаненко Д. А. Цифровая трансформация в нефтегазовой отрасли // Стратегии бизнеса. – 2021. – Т. 9. – № 2. – С. 58–61.Tikhopoy Yu. M., Stepanenko D. A. Tsifrovaya transformatsiya v neftegazovoy otrasli [Digital Transformation in Oil and Gas Industry]. Strategii biznesa [Business Strategies], 2021, Vol. 9, No. 2, pp. 58–61. (In Russ.).Тчаро Х., Воробьев А. Е., Воробьев К. А. Цифровизация нефтяной промышленности: базовые подходы и обоснование «интеллектуальных» технологий // Вестник евразийской науки. – 2018. – Т. 10. – № 2. – С. 77.Tcharo Kh., Vorobev A. E., Vorobev K. A. Tsifrovizatsiya neftyanoy promyshlennosti: bazovye podkhody i obosnovanie «intellektualnykh» tekhnologiy [Digitalization of the Oil Industry: Basic Approaches and Rationale for "Smart" Technologies]. Vestnik evraziyskoy nauki [Bulletin of Eurasian Science], 2018, Vol. 10, No. 2, pp. 77. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.