vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2024-1-160-170vestrea-1843Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTСпецифика управления формированием и развитием бизнес-экосистемSpecific Management of Business-Ecosystem Shaping and DevelopingКаленовО. Е.KalenovO. E.

Олег Евгеньевич Каленов, кандидат экономических наук, доцент

кафедра теории менеджмента и бизнес-технологий

109992

Стремянный пер., д. 36

Москва

Oleg E. Kalenov, PhD, Assistant Professor

Department for Management Theory and Business Technologies

109992

36 Stremyanny Lane

Moscow

oekalenov@yandex.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20242501202401160170Copyright © Каленов О.Е., 20242024Каленов О.Е.Kalenov O.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1843

   Предметом статьи являются особенности управленческих процессов, возникающих при формировании, функционировании и развитии бизнес-экосистем.

   Для комплексного понимания специфики управления предлагается рассматривать бизнес-экосистему в качестве триады взглядов, объединенной обязательным применением цифровых инструментов и технологий. Исследуя эволюцию бизнес-моделей, автор выявляет ключевые характеристики бизнес-экосистемы, такие как построение по модульному принципу, саморегулирование и координация, кастомизация, создание ценности за счет сотрудничества и соконкуренции, усиление роли нематериальных факторов, сетевой и экосистемный эффект и др., что обосновывает целый ряд особенностей, которые необходимо учитывать при управлении. Автор подчеркивает важность мягкого характера управленческого воздействия в экосистеме, вызванного отсутствием иерархичности и господством партнерско-договорных отношений, а также описывает специфику рисков, с которыми сталкивается экосистема. Кроме того, заостряется внимание на необходимости создания специального органа – единого координационного центра, который может быть структурным подразделением, дирекцией или отдельным брендом, регулирующим развитие экосистемы вокруг других бизнес-направлений организации-владельца экосистемы. В статье также представлена модель принятия управленческих решений, включающая три уровня: управленческую силу, групповое (коллегиальное) принятие решения и профессиональное мнение. В заключение рассмотрены особенности и перспективы отечественных бизнес-экосистем.

   The subject of the article is specific features of managerial processes arising in shaping, functioning and developing business-ecosystems.   To understand specificity of management the author suggests studying business-ecosystem as a triad of views integrated by mandatory use of digital tools and technologies. By researching evolution of business-models the author identifies key characteristics of business-ecosystem, such as building by the module principle, self-regulation and coordination, customization, creating value at the expense of cooperation and co-competition, intensifying the role of intangible factors, network and ecosystem effect, etc., which substantiate certain specific features that should be taken into account in management. The author underlines the importance of soft nature of managerial impact in ecosystem, which is caused by the absence of hierarchy and dominance of partner-contractual relations and describes specific risks that ecosystem face. Apart from that, special attention is paid to the necessity to set up a specific body, i. e. the uniform coordination center, which can be a structural division, direction or a separate brand regulating the development of the ecosystem around other business-lines of the organization – owner of the ecosystem. The article also provides a model of managerial decision-making including 3 levels: managerial force, group (team) decision-making and professional opinion. In conclusion features and prospects of home business-ecosystems were studied. 

платформацифровизациябизнес-модельзнанияуправление рискамиуправленческие решенияplatformdigitalizationbusiness-modelknowledgerisk managementmanagerial decisionsReferencesДенисов И. В., Положишникова М. А., Куттыбаева Н. Б., Петренко Е. С. Цифровые предпринимательские экосистемы: бизнес-платформы как средство повышения эффективности // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – Т. 10. – № 1. – С. 45–56.Denisov I. V., Polozhishnikova M. A., Kuttybaeva N. B., Petrenko E. S. Tsifrovye predprinimatelskie ekosistemy: biznes-platformy kak sredstvo povysheniya effektivnosti [Digital Entrepreneurial Ecosystems: Business-Platforms as Means of Raising Efficiency]. Voprosy innovatsionnoy ekonomiki [Issues of Innovation Economics], 2020, Vol. 10, No. 1, pp. 45–56. (In Russ.).Докукина А. А., Пименов В. В. Экономическая безопасность предприятий в условиях цифровой трансформации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2022. – Т. 19. – № 3 (123). – С. 16–30.Dokukina A. A., Pimenov V. V. Ekonomicheskaya bezopasnost predpriyatiy v usloviyakh tsifrovoy transformatsii [Economic Security of Enterprises in Conditions of Digital Transformation]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2022, Vol. 19, No. 3 (123), pp. 16–30. (In Russ.).Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Манахов С. В., Катабай П. Х. Менеджмент персонала: развитие концепции. – М., 2021.Zhuravlev P. V., Kulapov M. N., Manakhov S. V., Katabay P. Kh. Menedzhment personala: razvitie kontseptsii [Personnel Management: Concept Development]. Moscow, 2021. (In Russ.).Каленов О. Е. Трансформация бизнес-модели: от классической организации к экосистеме // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – Т. 17. – № 3 (111). – С. 124–131.Kalenov O. E. Transformatsiya biznes-modeli: ot klassicheskoy organizatsii k ekosisteme [Business-Model Transformation: from Classical Organization to Ecosystem]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2020, Vol. 17, No. 3 (111), pp. 124–131. (In Russ.).Каленов О. Е., Девяткин О. В. Механизм управления рисками и кризисами бизнес-экосистем: цели, задачи, принципы // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. – 2022. – Т. 11. – № 2. – С. 60–67.Kalenov O. E., Devyatkin O. V. Mekhanizm upravleniya riskami i krizisami biznes-ekosistem: tseli, zadachi, printsipy [Mechanism of Risk and Crisis Management in Ecosystems: Goals, Tasks, Principles]. Nauchnye issledovaniya i razrabotki. Ekonomika firmy [Academic Research and Development. Economics of Firm], 2022, Vol. 11, No. 2, pp. 60–67. (In Russ.).Кобылко А. А. Функции управления в бизнес-экосистемах // Всероссийский экономический журнал ЭКО. – 2021. – № 8 (566). – С. 127–150.Kobylko A. A. Funktsii upravleniya v biznes-ekosistemakh [Managerial Functions in Ecosystems]. Vserossiyskiy ekonomicheskiy zhurnal EKO [All-Russian Economics Journal ECO], 2021, No. 8 (566), pp. 127–150. (In Russ.).Конопатов С. Н., Салиенко Н. В. Анализ бизнес-моделей на основе платформ // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». – 2018. – № 1. – С. 21–32.Konopatov S. N., Salienko N. V. Analiz biznes-modeley na osnove platform [Analyzing Business-Models on the Basis of Platforms]. Nauchnyy zhurnal NIU ITMO. Seriya «Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment» [Academic Journal NIU ITMO. Series ‘Economics and Ecologic Management’], 2018, No. 1, pp. 21–32. (In Russ.).Кукушкин С. Н. Детерминанты бизнес-экосистемы // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2021. – Т. 18. – № 3 (117). – С. 76–81.Kukushkin S. N. Determinanty biznes-ekosistemy [Determinants of Business-Ecosystem]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2021, Vol. 18, No. 3 (117), pp. 76–81. (In Russ.).Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. Е. Д. Ряхиной. – М. : Эксмо, 2018.Mintsberg G. Menedzhment: priroda i struktura organizatsiy [Management: Nature and Structure of Organizations], translated from English by E. D. Ryakhina. Moscow, Eksmo, 2018. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.