vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2024-3-190-196vestrea-1984Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTБережливое производство как механизм управления предприятиемLean Production as Mechanism of Enterprise ManagementЛекареваЮ. С.LekarevaJu. S.

Юлия Сергеевна Лекарева, кандидат экономических наук, доцент

кафедра финансов и менеджмента

460000; ул. Пушкинская/Ленинская, д. 50/51–53; Оренбург

Julia S. Lekareva, PhD, Assistant Professor

Department for Finance and Management

460000; 50/51–53 Pushkinskaya/Leninskaya Str.; Orenburg

lekareva.rgtu@yandex.ruРемизоваВ. Ф.RemizovaV. F.

Валентина Федоровна Ремизова, кандидат педагогических наук, доцент

кафедра экономики и социально-гуманитарных дисциплин

460000; ул. Пушкинская/Ленинская, д. 50/51–53; Оренбург

Valentina F. Remizova, PhD, Assistant Professor

Department for Economics and Socio-Humanitarian Disciplines

460000; 50/51–53 Pushkinskaya/Leninskaya Str.; Orenburg

very-valentina@list.ruОренбургский филиал Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаРоссияOrenburg branch of the Plekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20242305202403190196Copyright © Лекарева Ю.С., Ремизова В.Ф., 20242024Лекарева Ю.С., Ремизова В.Ф.Lekareva J.S., Remizova V.F.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/1984

   Содержание бережливого производства представляет собой систему, состоящую из инструментария (методов), направленного на создание или приращение ценности, борьбу с потерями, оптимизацию работы предприятия, снижение себестоимости и повышение качества продукции, формирование ответственного отношения персонала к проводимым изменениям. Для любого производственного предприятия важно как минимизировать потери, так и увеличивать ценность продукции. В настоящее время бережливое производство стало не только практикой управления, но и предметом научного изучения. Несмотря на длительную историю, бережливое производство, благодаря способности к модификации, считается инновационной концепцией. В статье охарактеризовано бережливое производство как управленческий механизм предприятия, обозначены причины возникновения управленческих проблем, детализированы пути их решения. Особое внимание уделено методологии механизма бережливого производства, а также принципам обеспечения работы механизма бережливого производства. Авторами рассмотрены этапы запуска механизма бережливого производства на предприятии. Авторская позиция указывает на решение проблем повышения качества и снижения себестоимости продукции с бережливым производством как управленческим механизмом. Проведенное исследование позволяет разработать программу обеспечения работы механизма бережливого производства и применить разработанный алгоритм на предприятии.

   Maintenance of lean production is a system that consists of tools (methods) aimed at creating and incrementing values, struggle with losses, optimization of enterprise work, cutting prime cost and raising quality of products, development of responsible attitude of personnel to changes. For any industrial enterprise it is important how to minimize losses and increase value of products. Today lean production is not only a managerial practice but also a subject of academic research. In spite of a long history lean production due to its modification capacity is considered an innovation concept. The article characterized lean production as a managerial mechanism of the enterprise, showed reasons for managerial problem arising and provided ways of their resolving. Special attention is paid to methodology of lean enterprise mechanism and principles of maintaining its work. The authors showed stages of starting-up the mechanism of lean production at the enterprise. According to the authors, problems of raising quality and cutting prime cost of products can be solved with lean production as a managerial mechanism. The present research can help elaborate the program of maintaining the work of lean production mechanism and use the algorithm at the enterprise.

себестоимостьуправленческий механизмбизнес-процессыстратегический менеджментвнешняя средавнутренняя средаprime costmanagerial mechanismbusiness-processesstrategic managementoutward environmentinternal environmentReferencesАнсофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб. : Питер, 2009.Ansoff I. Strategicheskiy menedzhment. Klassicheskoe izdanie [Strategic Management. Classic Edition]. Saint Petersburg, Piter, 2009. (In Russ.).Белыш К. В. Классификация основных методов и инструментов бережливого производства // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2016. – № 1. – С. 70–77.Belysh K. V. Klassifikatsiya osnovnykh metodov i instrumentov berezhlivogo proizvodstva [Classification of Basic Methods and Tools of Lean Production]. Vestnik Rossiyskogo universiteta druzhby narodov. Seriya: Ekonomika [Bulletin of the Peoples' Friendship University of Russia. Series: Economics], 2016, No. 1, pp. 70–77. (In Russ.).Деминг Э. Менеджмент нового времени. – М. : Альпина Паблишер, 2019.Deming E. Menedzhment novogo vremeni [Management of the New Time]. Moscow, Alpina Pablisher, 2019. (In Russ.).Друкер П. Практика менеджмента / пер. с англ. И. Веригина. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015.Druker P. Praktika menedzhmenta [Management Practice], translated from English by I. Verigin. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber, 2015. (In Russ.).Лекарева Ю. С., Ремизова В. Ф. Содержание бережливого производства как фактора инновационного развития // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 2 (55). – С. 144–149.Lekareva Yu. S., Remizova V. F. Soderzhanie berezhlivogo proizvodstva kak faktora innovatsionnogo razvitiya [The Content of Lean Production as a Factor of Innovative Development]. Vestnik Akademii znaniy [Bulletin of the Academy of Knowledge], 2023, No. 2 (55), pp. 144–149. (In Russ.).Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. Е. Д. Ряхиной. – М. : Эксмо, 2018. – (Великие экономисты и менеджеры).Mintsberg G. Menedzhment: priroda i struktura organizatsiy [Management: the Nature and Structure of Organizations], translated from English by E. D. Ryakhina. Moscow, Eksmo, 2018. (Great Economists and Managers). (In Russ.).Попов А. А., Лекарева Ю. С. Инновационная политика как инструмент повышения конкурентоспособности организации // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 1 (50). – С. 276–280.Popov A. A., Lekareva Yu. S. Innovatsionnaya politika kak instrument povysheniya konkurentosposobnosti organizatsii [Innovation Policy as a Tool for Increasing the Competitiveness of an Organization]. Biznes. Obrazovanie. Pravo [Business. Education. Right], 2020, No. 1 (50), pp. 276–280. (In Russ.).Портер М. Конкурентная стратегия : методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. – 3-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2007.Porter M. Konkurentnaya strategiya: metodika analiza otrasley i konkurentov [Competitive Strategy: Methods of Analyzing Industries and Competitors], translated from English, 3<sup>th</sup> ed. Moscow, Alpina Biznes Buks, 2007. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.