vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2025-1-168-176vestrea-2199Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTМетодологические подходы к управлению долгосрочным развитием организацийMethodological Approaches to Managing Long-Term Development of Organizationhttps://orcid.org/0000-0002-3744-6191БобковА. Л.BobkovA. L.

Бобков Александр Леонидович - кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова.

109992, Москва, Стремянный пер., д. 36

Aleksandr L. Bobkov - PhD, Assistant Professor, Assistant Professor of the Department for Management Theory and Business Technologies of the PRUE.

36 Stremyanny Lane, Moscow, 109992

Bobkov.AL@rea.ruРоссийский экономический университет имени Г.В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20252801202501168176Copyright © Бобков А.Л., 20252025Бобков А.Л.Bobkov A.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/2199

В статье рассматриваются предлагаемые автором методологические подходы к управлению долгосрочным развитием организаций, базирующиеся на результатах проведенных ранее исследований закономерностей изменения производственной структуры зарубежных и российских организаций различных секторов экономики и разработанной на их основе модели развития производственной структуры. Ключевым отличием предложенных методологических подходов к управлению долгосрочным развитием организаций является выделение двух основных типов производственных структур организаций и использование статистических моделей для определения моментов организационной трансформации, т. е. изменения типа производственной структуры по мере роста и развития организации. Автором предлагается новый инструментарий управления долгосрочным развитием организаций, включающий модель развития производственной структуры для организаций соответствующей отрасли экономики, статистическую модель роста эффективности организаций в процессе их развития и методику статистического прогнозирования предела достижимого роста организации. Использование предложенного инструментария позволит менеджменту организаций осуществлять эффективное управление организацией в долгосрочном периоде за счет выявления закономерностей организационной трансформации и статистического прогнозирования моментов их наступления.

The article studies methodological approaches to management of the long-term development of organization proposed by the author. They are based on results of earlier investigation of regularities in changing production structure of overseas and Russian organizations of different economy sectors and the model of production structure development elaborated on their basis. A key distinguishing feature of these methodological approaches to management of the long-term development of organizations is choosing two principle types of organization production structures and the use of statistical models to identify moments of organizational transformation, i. e. altering the type of production structure as the organization grows and develops. The author puts forward a new set of tools to manage long-term development of organizations, including a model of developing production structure for organizations of respective industry, a statistical model of organization efficiency growth in the process of development and methodology of statistical forecast for the limit of organization attainable growth. The use of these tools could provide an opportunity for company top-management to conduct efficient management of organization in the log-term period due to finding regularities in organizational transformation and statistical forecasting moments of their arising.

организационные структурыорганизационное развитиестатистические методы исследованияorganizational structuresorganization developmentstatistical methods of researchReferencesБобков А. Л. Верификация модели эволюции производственной структуры металлургических предприятий Чешской Республики с использованием кластерного анализа // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2022. – Т. 19. – № 3 (123). – С. 43–51.Bobkov A. L. Verifikatsiya modeli evolyutsii proizvodstvennoy struktury metallurgicheskikh predpriyatiy Cheshskoy Respubliki s ispolzovaniem klasternogo analiza [Verifying Model of Evolution of Production Structure at Steel-Making Works in the Check Republic by Using Cluster Analysis]. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, 2022, Vol. 19, No. 3 (123), pp. 43–51. (In Russ.).Бобков А. Л. Исследования закономерностей организационного развития: теория и практическое применение : монография. – М. : Русайнс, 2022.Bobkov A. L. Issledovaniya zakonomernostey organizatsionnogo razvitiya: teoriya i prakticheskoe primenenie: monografiya [Researching Regularities in Organization Development: Theory and Practical Application: monograph]. Moscow, Rusayns, 2022. (In Russ.).Бобков А. Л. Построение модели роста эффективности предприятий на примере металлургических предприятий Чешской Республики // Сборник материалов II Национальной научно-практической конференции (на правах коллективной монографии) / под ред. А. В. Быстрова. – М. : Русайнс, 2023. – С. 26–30.Bobkov A. L. Postroenie modeli rosta effektivnosti predpriyatiy na primere metallurgicheskikh predpriyatiy Cheshskoy Respubliki [Building Models of Enterprise Efficiency Growth Illustrated by Steel-Making Works in the Check Republic]. Collection of works of the 2nd National Conference (team monograph), edited by A. V. Bystrov. Moscow, Rusayns, 2023, pp. 26–30. (In Russ.).Бобков А. Л. Прогнозирование пределов достижимого роста организации с использованием ключевых предикторов организационной трансформации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2024. – Т. 21. – № 3 (135). – С. 30–37.Bobkov A. L. Prognozirovanie predelov dostizhimogo rosta organizatsii s ispolzovaniem klyuchevykh prediktorov organizatsionnoy transformatsii [Forecasting Limits of Organization Attainable Growth by Using Key Predictors of Organizational Transformation]. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, 2024, Vol. 21, No. 3 (135), pp. 30–37. (In Russ.).Божко Л. М. Организационные изменения и организационное развитие: взаимосвязь категорий // Вестник Томского государственного университета. – 2013. – № 3. – С. 79–91.Bozhko L. M. Organizatsionnye izmeneniya i organizatsionnoe razvitie: vzaimosvyaz kategoriy [Organizational Changes and Organization Development: Interconnection of Categories]. Bulletin of the Tomsk State University, 2013, No. 3, pp. 79–91. (In Russ.).Божко Л. М. Понятие организационных изменений и его синонимы // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2014. – № 1. – С. 77–84.Bozhko L. M. Ponyatie organizatsionnykh izmeneniy i ego sinonimy [The Notion of Organizational Changes and its Synonyms]. Bulletin of the Omsk University. Series: Economics, 2014, No. 1, pp. 77–84. (In Russ.).Жариков В. В., Гаврилов А. А. Формирование производственной структуры на машиностроительном предприятии с интегрированной интеллектуальной информационной логистической системой // Организатор производства. – 2012. – Т. 55. – № 4. – С. 36–39.Zharikov V. V., Gavrilov A. A. Formirovanie proizvodstvennoy struktury na mashinostroitelnom predpriyatii s integrirovannoy intellektualnoy informatsionnoy logisticheskoy sistemoy [Developing Production Structure at Machine-Building Enterprise with Integrated Intellectual Logistic System]. Production Organizer, 2012, Vol. 55, No. 4, pp. 36–39. (In Russ.).Фламгольц Э., Рэндл И. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / пер. с англ. Н. Г. Яцюк. – М. : Эксмо, 2012.Flamgolts E., Rendl I. Upravlenie strategicheskimi izmeneniyami: ot teorii k praktike [Managing Strategic Changes: from Theory to Practice], translated from English by N. G. Yatsyuk. Moscow, Eksmo, 2012. (In Russ.).Царенко А. С. Анализ различных типов организационных трансформаций // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В. И. Вернадского. – 2007. – № 3 (9). – С. 141–146.Tsarenko A. S. Analiz razlichnykh tipov organizatsionnykh transformatsiy [Analyzing Different Types of Organizational Transformations]. Issues of Today’s Science and Practice. V. I. Vernadskiy University, 2007, No. 3 (9), pp. 141–146. (In Russ.).Ackerman L. S. Development, Transition, or Transformation: The Question of Change in Organizations // Organization Development Review. – 2023. – Vol. 55. – N 1.Ackerman L. S. Development, Transition, or Transformation: The Question of Change in Organizations. Organization Development Review, 2023, Vol. 55, No. 1.Dominguez CC. M., Galán-González J. L., Barroso C. Patterns of Strategic Change // Journal of Organizational Change Management. – 2015. – Vol. 28. – N 3. – P. 411–431.Dominguez CC. M., Galán-González J. L., Barroso C. Patterns of Strategic Change. Journal of Organizational Change Management, 2015, Vol. 28, No. 3, pp. 411–431.Sarta A., Durand R., Vergne J. P. Organizational Adaptation // Journal of Management. – 2021. – Vol. 47. – N 1. – P. 43–75.Sarta A., Durand R., Vergne J. P. Organizational Adaptation. Journal of Management, 2021, Vol. 47, No. 1, pp. 43–75.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.