vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2025-5-131-138vestrea-2538Research ArticleЭКОНОМИКА ТРУДАECONOMICS OF LABOURОсобенности анализа кадрового обеспечения сельскохозяйственных организацийSpecific Analysis of Human Resourcing at Agricultural OrganizationsГригорьеваЕ. А.GrigorevaE. A.

Елена Александровна Григорьева, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и социально-гуманитарных дисциплин 

460000, Оренбург, ул. Пушкинская/Ленинская, д. 50/51–53

Elena A. Grigoreva, PhD, Assistant Professor of the Department for Economics and Social and Humanitarian Disciplines 

50/51–53 Pushkinskaya/Leninskaya Str., Orenburg, 460000

qela@list.ruПахновскаяН. М.PahnovskayN. M.

Наталья Михайловна Пахновская, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов 

460018, Оренбургская область, Оренбург, проспект Победы, д. 13.

Natalia M. Pahnovskay, PhD, Assistant Professor of the Department for Finance 

13 Pobedy Avenue, Orenburg, Orenburg region, 460018

550349@mail.ruОренбургский филиал Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаРоссияOrenburg branch of the Plekhanov Russian University of EconomicsRussian FederationОренбургский государственный университетРоссияOrenburg State UniversityRussian Federation20250412202506131138Copyright © Григорьева Е.А., Пахновская Н.М., 20252025Григорьева Е.А., Пахновская Н.М.Grigoreva E.A., Pahnovskay N.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/2538

Современная концепция управления сельскохозяйственной организацией должна предполагать проведение эффективной кадровой политики в аграрном секторе, позволяющей оперативно реагировать как на внешние негативные факторы, так и на различные изменения, происходящие в самой организации. В целом развитие кадрового обеспечения в аграрном секторе экономики является важной задачей, которая требует комплексного подхода и внимания всех заинтересованных сторон – правительственных органов, образовательных учреждений, работодателей и самого сельского населения. В статье рассмотрены особенности и современные тенденции кадрового обеспечения организаций, задействованных в сельском хозяйстве. Показана роль кадровых служб в управлении человеческими ресурсами, а также представлены основные направления анализа кадрового состава сельскохозяйственных организаций. Особое внимание уделено количественному и качественному анализу трудовых ресурсов. Выявлены основные позиции оценки потребности и обеспеченности кадрами в сельском хозяйстве, влияющие на эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций и важность грамотной оценки кадрового обеспечения организаций АПК.

Today’s concept of managing agricultural organization shall propose to conduct efficient HR policy in agrarian sector, which could help respond quickly on external negative factors and on different changes taking place in the organization itself. In general the development of human resourcing in the agrarian sector of economy is an important task, which requires complex approach and attention on the part of all concerned parties, such as government bodies, education institutions, employers and the rural population. The article studies specific features and current trends of human resourcing of organizations working in agriculture. The role of HR services in managing human resources was shown and key lines in analyzing HR of agricultural organizations were presented. Special attention was paid to quantitative and qualitative analysis of labour resources. Key positions in estimating HR needs and provision in agriculture affecting functioning of agricultural organizations were found and importance of grounded estimation of human resourcing necessary for organizations of the agro-industrial complex was highlighted.

трудовые ресурсыоценка обеспеченности кадрамидефицит кадровlabour resourcesestimation of human resourcingstaff shortageReferencesАджиева А. И. Целесообразное и объективное кадровое обеспечение организации // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 5. – С. 24–26.Adzhieva A. I. Tselesoobraznoe i obektivnoe kadrovoe obespechenie organizatsii [Expedient and Objective Staffing of the Organization]. Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya [Natural Sciences and Humanities Research], 2020, No. 5, pp. 24–26. (In Russ.).Габдрахманова Ю. В. Кадровое обеспечение организации // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 5. – С. 470–478.Gabdrakhmanova Yu. V. Kadrovoe obespechenie organizatsii [Staffing of the Organization]. Aktualnye voprosy sovremennoy ekonomiki [Current Issues of the Modern Economy], 2020, No. 5, pp. 470–478. (In Russ.).Семенова П. А. Оценка кадрового обеспечения субъекта хозяйствования // Актуальные вопросы современной экономики. – 2021. – № 6. – С. 213–221.Semenova P. A. Otsenka kadrovogo obespecheniya subekta khozyaystvovaniya [Assessment of the Staffing of the Business Entity]. Aktualnye voprosy sovremennoy ekonomiki [Current Issues of the Modern Economy], 2021, No. 6, pp. 213–221. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.