vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2025-5-190-202vestrea-2545Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTКорпоративный тайм-менеджмент: оценка экономической эффективности внедренияCorporate Time-Management: Assessing Economic Efficiency of Introductionhttps://orcid.org/0009-0008-5455-8452АрхангельскийГ. А.ArkhangelskyG. A.

Глеб Алексеевич Архангельский, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-эффективности 

119049, Москва, Ленинский проспект, д. 4, стр. 1. 

Gleb A. Arkhangelsky, PhD, Associate Professor, Director of the Center for Business Efficiency 

building 1, 4 Leninsky Avenue, Moscow, 119049

arkhangelskii.ga@misis.ruНациональный исследовательский технологический университет «МИСИС»РоссияNational University of Science and Technology «MISIS»Russian Federation20250412202506190202Copyright © Архангельский Г.А., 20252025Архангельский Г.А.Arkhangelsky G.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/2545

Тайм-менеджмент как дисциплина в рамках общего менеджмента за более чем двухвековую историю своего существования накопил большое количество практических инструментов, позволяющих повысить персональную эффективность руководителя в рамках организации и командную эффективность возглавляемого руководителем коллектива. Однако в работах классиков тайм-менеджмента не была развита тема оценки экономической эффективности внедрения этих инструментов, их влияния на экономические показатели работы организации. При этом подходы, разработанные в рамках советской школы научной организации управленческого труда, не всегда могут быть применимы в современных бизнес-организациях. В статье описана авторская методика внедрения корпоративного тайм-менеджмента и оценки экономической эффективности такого внедрения, позволяющая связать применение инструментов тайм-менеджмента с бизнеспоказателями работы предприятий. Приведены примеры использования методики для компании среднего бизнеса (приборостроение) и крупного бизнеса (строительная корпорация).

Time-management as a branch within the frames of general management has accumulated a great number of practical tools for more than two centuries of its history, which help raise personal efficiency of executive at the organization and team efficiency of body headed by the executive. However in works by time-management classics the topic of appraisal of economic efficiency of such tool introduction has not been worked out, as well as their impact on economic indicators of organization functioning. Moreover, approaches elaborated by the soviet school of scientific organization of managerial work not always can be used in today’s business-organizations. The article presents the author’s methodology of introducing corporate time-management and appraisal of economic efficiency of such introduction, which gives an opportunity to link the use of time-management tools with business indicators of enterprise work. Examples of using this methodology in medium business companies (instrument-making industry) and big business (construction corporation) were provided.

внедрение тайм-менеджментаэффективность управленияискусственный интеллектбизнес-показатели компанииtime-management introductionefficient managementartificial intellectbusiness-indicators of companyReferencesАктуальные вопросы управления формированием ключевых компетенций руководителя : монография / под ред. М. А. Лукашенко. – М. : Университет «Синергия», 2024.Aktualnye voprosy upravleniya formirovaniem klyuchevykh kompetentsiy rukovoditelya: monografiya [Current Issues of Managing the Formation of Key Competencies of a Manager, monograph], edited by. M. A. Lukashenko. Moscow, Synergy University, 2024. (In Russ.).Архангельский Г. А. Организация времени: от личной организации к развитию фирмы. – СПб. : Питер, 2003.Arkhangelskiy G. A. Organizatsiya vremeni: ot lichnoy organizatsii k razvitiyu firmy [Time Management: from Personal Organization to Company Development]. Saint Petersburg, Piter, 2003. (In Russ.).Архангельский Г. А. Тайм-менеджмент как фактор роста малых производственных предприятий // Экономика промышленности. – 2024. – Т. 17. – № 3. – С. 320–330.Arkhangelskiy G. A. Taym-menedzhment kak faktor rosta malykh proizvodstvennykh predpriyatiy [Time Management as a Growth Factor for Small Manufacturing Enterprises]. Ekonomika promyshlennosti [Industrial Economics], 2024, Vol. 17, No. 3, pp. 320–330. (In Russ.).Архангельский Г. А., Мискарян А. А. Задачи для ИИ : видеозапись интервью. – URL: https://rzdtv.ru/2025/01/27/zadachi-dlja-ii/ (дата обращения: 18.06.2025).Arkhangelskiy G. A., Miskaryan A. A. Zadachi dlya II: videozapis intervyu [Tasks for AI: Video Recording of Interviews]. (In Russ.). Available at: https://rzdtv.ru/2025/01/27/zadachi-dlja-ii/ (accessed 18.06.2025).Гений А. Высокоэффективный тайм-менеджмент по Матрице Эйзенхауэра. – М. : АСТ, 2016.Geniy A. Vysokoeffektivniy taym-menedzhment po Matritse Eyzenkhauera [Highly Effective Time Management Based on the Eisenhower Matrix]. Moscow, AST, 2016. (In Russ.).Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М. : Вильямс, 2000.Druker P. Zadachi menedzhmenta v XXI veke [Management Challenges in the 21st Century]. Moscow, Williams, 2000. (In Russ.).Зайверт Л. Ваше время в ваших руках: советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время. – М. : Экономика, 1990.Zayvert L. Vashe vremya v vashikh rukakh: sovety rukovoditelyam, kak effektivno ispolzovat rabochee vremya [Your Time is in your Hands: Tips for Managers on How to Use their Working Time Effectively]. Moscow, Economy, 1990. (In Russ.).Качалина Л. Н. Научная организация управленческого труда – оргпроектирование. – М. : Экономика, 1973.Kachalina L. N. Nauchnaya organizatsiya upravlencheskogo truda – orgproektirovanie [Scientific Organization of Managerial Work – Organizational Design]. Moscow, Economy, 1973. (In Russ.).Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. – М. : Альпина Паблишер, 2019.Kovi S. 7 navykov vysokoeffektivnykh lyudey. Moshchnye instrumenty razvitiya lichnosti [7 Skills of Highly Effective People: Powerful Tools for Personal Development]. Moscow, Alpina Pablisher, 2019. (In Russ.).Марков О. А., Логинов М. П. К вопросу об оценке эффективности внедрения систем управления проектами субъектами хозяйствования // Вопросы управления. – 2017. – № 1 (44). – С. 183–188.Markov O. A., Loginov M. P. K voprosu ob otsenke effektivnosti vnedreniya sistem upravleniya proektami subektami khozyaystvovaniya [On the Issue of Evaluating the Effectiveness of the Implementation of Project Management Systems by Business Entities]. Voprosy upravleniya [Management Issues], 2017, No. 1 (44), pp. 183–188. (In Russ.).Пустошкин В. В. Оценка эффективности применения корпоративной системы управления проектами как инновационного способа управления строительными проектами // Теория и практика общественного развития. – 2011. – № 8. – С. 351–353.Pustoshkin V. V. Otsenka effektivnosti primeneniya korporativnoy sistemy upravleniya proektami kak innovatsionnogo sposoba upravleniya stroitelnymi proektami [Evaluation of the Effectiveness of the Corporate Project Management System as an Innovative Way of Managing Construction Projects]. Teoriya i praktika obshchestvennogo razvitiya [Theory and Practice of Social Development], 2011, No. 8, pp. 351–353. (In Russ.).Санталова М. С., Наумова Е. Ю., Михеев С. П. Организационная эффективность компании // Вестник Академии управления и производства. – 2022. – № 3. – С. 121–135.Santalova M. S., Naumova E. Yu., Mikheev S. P. Organizatsionnaya effektivnost kompanii [Organizational Effectiveness of the Company]. Vestnik Akademii upravleniya i proizvodstva [Bulletin of the Academy of Management and Production], 2022, No. 3, pp. 121–135. (In Russ.).Loots Ph., Henchie N. Worlds Apart: EPC and EPCM Contracts: Risk Issues and Allocation. – URL: https://web.archive.org/web/20091122091748/http:/www1.fidic.org/resources/contracts/epcm_loots_2007.pdfLoots Ph., Henchie N. Worlds Apart: EPC and EPCM Contracts: Risk Issues and Allocation. Available at: https://web.archive.org/web/20091122091748/http:/www1.fidic.org/resources/contracts/epcm_loots_2007.pdfMacan T. H. Time-Management Training: Effects on Time Behaviours, Attitudes, and Job Performance // The Journal of Psychology. – 1996. – Vol. 130. – P. 229–236.Macan T. H. Time-Management Training: Effects on Time Behaviours, Attitudes, and Job Performance. The Journal of Psychology, 1996, Vol. 130, pp. 229–236.Trueman M., Hartley J. A Comparison between the Time Management Skills and Academic Performance of Mature and Traditional-Entry University Students // Higher Education. – 1996. – Vol. 32. – P. 199–215.Trueman M., Hartley J. A Comparison between the Time Management Skills and Academic Performance of Mature and Traditional-Entry University Students. Higher Education, 1996, Vol. 32, pp. 199–215.Vandewalle D., Brown S. P., Cron W. L., Slocum J. W. Jr. The Influence of Goal Orientation and Self-Regulation Tactics on Sales Performance: a Longitudinal Field Test // Journal of Applied Psychology. – 1999. – Vol. 84. – P. 249–259.Vandewalle D., Brown S. P., Cron W. L., Slocum J. W. Jr. The Influence of Goal Orientation and Self-Regulation Tactics on Sales Performance: a Longitudinal Field Test. Journal of Applied Psychology, 1999, Vol. 84, pp. 249–259.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.