vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2025-5-270-276vestrea-2553Research ArticleМАРКЕТИНГ,ЛОГИСТИКА, СФЕРА УСЛУГMARKETING, LOGISTICS, SERVICE SECTORРазработка стратегии маркетинга для интернет-магазинаDeveloping Marketing Strategy for Internet-Storehttps://orcid.org/0000-0003-0363-3973ЛекареваЮ. С.LekarevaYu. S.

Юлия Сергеевна Лекарева, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и менеджмента 

460000, Оренбург, ул. Ленинская/Пушкинская, д. 50/51–53. 

Yulia S. Lekareva, PhD, Assistant Professor of the Department for Finance and Management 

50/51–53 Leninskaya/Pushkin Str., Orenburg, 460000

lekareva.rgtu@yandex.ruОренбургский филиал Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаРоссияOrenburg branch of the Plekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20250412202506270276Copyright © Лекарева Ю.С., 20252025Лекарева Ю.С.Lekareva Y.S.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/2553

Создание маркетинговой стратегии в электронной коммерции требует серьезных исследований, рассмотрения текущей стратегии и того, что можно было бы изменить. Маркетинговый план не только помогает бизнесу добиться успеха в стимулировании продаж, но также дает лучшее представление о текущем положении дел, а также куда необходимо стремиться в будущем. В статье описаны основные этапы разработки стратегии маркетинга, включая маркетинговый план для интернет-магазина. Особое внимание уделено регистрации товарного знака. Все стремятся попасть на маркетплейсы, поскольку бытует мнение, что достаточно добавить товар на сайт, а дальше можно ничего не делать: площадка сама будет его продавать. Теоретически так и есть: продажу можно получить, просто добавив свой товар на маркетплейс. Однако на практике не все так просто. Сотни людей со всей России добавляют на сайт такие же товары, как у вас, и все они конкурируют за внимание покупателя. Соревноваться с конкурентами можно при помощи встроенных инструментов площадки: описания товара, акций, рекламы и других средств. Автором рассмотрены ситуации продажи товаров собственного производства и товаров под брендом поставщика.

Developing marketing strategy in e-commerce requires serious research, analysis of current strategy and things that can be changed. Marketing plan can help business reach success in sales stimulation and at the same time it can provide better ideas of the present situation and future progress. The article describes key stages of developing marketing strategy, including marketing plan for internet-store. Special attention is paid to trade- mark registration. A lot of companies try to get to marketplaces, as there is an opinion that it is enough to place goods on the site and then you do not need to work as marketplace will sell everything by itself. In theory it is like this: you can sell by putting your goods on trade platform. But in practice the situation is different. Hundreds of people all over Russia can put similar goods as yours and all of them will compete for customer attention. Competition is possible with the help of in-built tools of marketplace: product description, special offers, adverts and others. The author studied situations of selling goods of own production and goods under supplier brand.

маркетплейстоварный знакбрендлоготиптоваракциискидкирейтингценаmarketplacetrade-markbrandlogotypeproductspecial offersdiscountsratingpriceReferencesВороничев А. П. Злоупотребление правом при использовании товарного знака // Тенденции развития науки и образования. – 2023. – № 101-2. – С. 103–106.Voronichev A. P. Zloupotreblenie pravom pri ispolzovanii tovarnogo znaka [Abuses in Using Trade-Mark]. Tendentsii razvitiya nauki i obrazovaniya [Trends of Developing Science and Education], 2023, No. 101-2, pp. 103–106. (In Russ.).Зинина О. В., Оленцова Ю. А. Разработка алгоритма работы с маркетплейсами // Социально-экономический и гуманитарный журнал. – 2024. – № 2 (32). – С. 49–59.Zinina O. V., Olentsova Yu. A. Razrabotka algoritma raboty s marketpleysami [Developing Algorithms to Work with Marketplaces]. Sotsialno-ekonomicheskiy i gumanitarniy zhurnal [Social and Economic and Humanitarian Journal], 2024, No. 2 (32), pp. 49–59. (In Russ.).Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. – М. : Альпина Паблишер, 2023.Kotler F. Marketing ot A do Ya: 80 kontseptsiy, kotorye dolzhen znat kazhdiy menedzher [Marketing from A to Z: 80 Concepts Obligatory for Each Manager]. Moscow, Alpina Pablisher, 2023. (In Russ.).Лекарева Ю. С. Инновационные приемы маркетинга в практике продвижения товаров // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2021. – Т. 10. – № 2 (35). – С. 222–224.Lekareva Yu. S. Innovatsionnye priemy marketinga v praktike prodvizheniya tovarov [Innovation Methods of Marketing in Practice of Goods Promotion]. Azimut nauchnykh issledovaniy: ekonomika i upravlenie [Azimuth of Scientific Research: Economics and Management], 2021, Vol. 10, No. 2 (35), pp. 222–224. (In Russ.).Попов А. А., Лекарева Ю. С. Инновационная политика как инструмент повышения конкурентоспособности организации // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 1 (50). – С. 276–280.Popov A. A., Lekareva Yu. S. Innovatsionnaya politika kak instrument povysheniya konkurentosposobnosti organizatsii [Innovation Policy as Tool of Raising Competitiveness of Organization]. Biznes. Obrazovanie. Pravo [Business. Education. Law], 2020, No. 1 (50), pp. 276–280. (In Russ.).Халилов Н. М. Гражданско-правовая защита исключительных прав на товарные знаки // Бизнес и общество. – 2024. – № 2 (42). – URL: https://busines-society.ru/2024/2-24-2/102_khalilov.pdfKhalilov N. M. Grazhdansko-pravovaya zashchita isklyuchitelnykh prav na tovarnye znaki [Civil-Legal Protection of Exclusive Rights on Trade-Marks]. Biznes i obshchestvo [Business and Society], 2024, No. 2 (42). (In Russ.). Available at: https://busines-society.ru/2024/2-24-2/102_khalilov.pdf

The authors declare that there are no conflicts of interest present.