vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2026-5-225-235vestrea-2909Research ArticleЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАECONOMICS OF ENTREPRENEURSHIPИсследование рисков реализации бизнес-моделей субъектов микропредпринимательства в экономике данныхResearching Risks of Implementing Business-Models of Micro-Entrepreneurship Entities in Economy of DataОвчинскаяЯ. И.OvchinskayaYa. I.

Яна Игоревна Овчинская, соискатель базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство»

109992, Москва, Стремянный пер., д. 36

Yana I. Ovchinskaya, Applicant of the Basic Department of the Charitable Foundation for the Support of Educational Programs "CAPITANS" "Innovative Management and Social Entrepreneurship"

36 Stremyanny Lane, Moscow, 109992

 

iana2005@yandex.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20262809202605225235Copyright © Овчинская Я.И., 20262026Овчинская Я.И.Ovchinskaya Y.I.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/2909

Цель исследования – разработка и апробация модели оценки рисков, возникающих при реализации бизнес-моделей микропредприятий в условиях экономики данных. В статье предложено разграничение классических предпринимательских рисков и специфических рисков, порождаемых цифровой трансформацией. Показано, что наряду с традиционными категориями (операционные, финансовые, рыночные, кадровые) для микропредприятий становятся значимыми риски потери канала коммуникации, зависимости от посредников и отсутствия цифровой аналитики. На основе мультипликативной формулы «вероятность ´ ущерб» построена матрица рисков для четырех типов бизнес-моделей (традиционная офлайн-модель, платформенная, data-ориентированная и гибридная). Апробация на реальных кейсах показала, что наибольший интегральный риск характерен для платформенной модели, а наименьший – для data-ориентированной. Сделан вывод о том, что цифровая интеграция сама по себе не снижает риски, если не сопровождается развитием внутренних аналитических компетенций и диверсификацией каналов. Практическая значимость исследования состоит в возможности использования матрицы для экспресс-самодиагностики микропредприятий.

The goal of the research is to develop and approve models of estimating risks arising in implementing microenterprises business-models in conditions of economy of data. The article proposed to delimit classical entrepreneurial risks and specific risks caused by digital transformation. It was shown that in line with traditional categories (operational, finance, market, personnel) for micro-enterprises risks of losing communication channels, dependence on suppliers and absence of digital analysis can become rather serious. On the basis of multiplicative formula “possibility x damage” risk matrix for 4 types of business-models, such as traditional off-line model, platform, data-oriented and hybrid one was built. Approval on real cases showed that the highest integral risk is typical of platform model, while the lowest one – for data-oriented model. Conclusion was drawn that digital integration itself cannot cut risks, if it is not accompanied by the development of internal analytical competences and diversification channels. Practical importance of the research implies the opportunity to use matrix for express-selfdiagnostics of micro-enterprises.

риски бизнес-моделейклассификация рисковматрица «вероятность  ущерб»интегральный риск-профильплатформенная зависимостьцифровая аналитикаbusiness-model risksrisk classificationmatrix “possibility x damage”integral risk-profileplatform dependencedigital analysisReferencesГелисханов И. З., Юдина Т. Н., Бабкин А. В. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции развития // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2018. – Т. 11. – № 6. – С. 22–36.Geliskhanov I. Z., Yudina T. N., Babkin A. V. Tsifrovye platformy v ekonomike: sushchnost, modeli, tendentsii razvitiya [Digital Platforms in Economy: Essence, Models, Development Trends]. Nauchno-tekhnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politekhnicheskogo universiteta. Ekonomicheskie nauki [Scientific and Technical Bulletin of the St. Petersburg State Polytechnic University. Economics], 2018, Vol. 11, No. 6, pp. 22–36. (In Russ.).Глухих П. Л., Воронина Л. В., Сайфулин Э. Р. Перспективы и цифровые угрозы массового перехода микро-предпринимателей на интернет-платформы // Экономическое возрождение России. – 2022. – № 3 (73). – С. 154–163.Glukhikh P. L., Voronina L. V., Sayfulin E. R. Perspektivy i tsifrovye ugrozy massovogo perekhoda mikropredprinimateley na internet-platformy [Prospects and Digital Threats of Massive Transition of Micro-Enterprises to Internet-Platforms]. Ekonomicheskoe vozrozhdenie Rossii [Economic Revival of Russia], 2022, No. 3 (73), pp. 154–163. (In Russ.).Смородинская Н. В., Катуков Д. Д. Ключевые черты и последствия индустриальной революции 4.0 // Инновации. – 2017. – № 10 (228). – С. 81–90.Smorodinskaya N. V., Katukov D. D. Klyuchevye cherty i posledstviya industrialnoy revolyutsii 4.0 [Key Features and Consequences of Industrial Revolution 4.0]. Innovatsii [Innovation], 2017, No. 10 (228), pp. 81–90. (In Russ.).Суязов В. Н. Индекс платформенной зависимости как инструмент оценки уязвимости малого бизнеса при сотрудничестве с маркетплейсами // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2025. – № 4. – С. 34–39.Suyazov V. N. Indeks platformennoy zavisimosti kak instrument otsenki uyazvimosti malogo biznesa pri sotrudnichestve s marketpleysami [Index of Platform Dependence as Tool of Estimating Vulnerability of Small Business in Working with Marketplaces]. Vestnik Astrakhanskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya: Ekonomika [Bulletin of the Astrakhan’ State Technical University. Series: Economics], 2025, No. 4, pp. 34–39. (In Russ.).Трофимова Е. В., Троицкий Н. А. Цифровой бизнес, микропредпринимательство и самозанятость: синергия, обеспечивающая инновации // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА). – 2023. – № 8 (108). – С. 112–121.Trofimova E. V., Troitskiy N. A. Tsifrovoy biznes, mikropredprinimatelstvo i samozanyatost: sinergiya, obespechivayushchaya innovatsii [Digital Business, MicroEntrepreneurship and Self-Employment Providing Innovation]. Vestnik Universiteta imeni O. E. Kutafina (MGYUA) [Bulletin of the University named after O. E. Kutafin (MGYuA)], 2023, No. 8 (108), pp. 112–121. (In Russ.).Beyond Probability-Impact Matrices in Project Risk Management: A Quantitative Methodology for Risk Prioritisation // Humanities and Social Sciences Communications. – 2024. – Vol. 11. – Article 670. – P. 1–14.Beyond Probability-Impact Matrices in Project Risk Management: A Quantitative Methodology for Risk Prioritisation. Humanities and Social Sciences Communications, 2024, Vol. 11, Article 670, pp. 1–14.Cutolo D., Kenney M. Platform-Dependent Entrepreneurs: Power Asymmetries, Risks, and Strategies // Strategic Management Journal. – 2021. – Vol. 42. – Issue 4. – P. 682–705.Cutolo D., Kenney M. Platform-Dependent Entrepreneurs: Power Asymmetries, Risks, and Strategies. Strategic Management Journal, 2021, Vol. 42, Issue 4, pp. 682–705.Digital Dependency of Small and Medium-sized Enterprises in Platform-Mediated Distribution Channels: Mechanisms, Consequences, and Strategic Responses // Korean Journal of Management. – 2026. – Vol. 34. – N 2. – P. 45–72.Digital Dependency of Small and Medium-sized Enterprises in Platform-Mediated Distribution Channels: Mechanisms, Consequences, and Strategic Responses. Korean Journal of Management, 2026, Vol. 34, No. 2, pp. 45–72.Karhu K. et al. Coping Practices of Small- and Medium-Sized Enterprises Facing Power Asymmetry in Digital Platform Business // Strategic Management Journal. – 2025. – Vol. 46. – Issue 3. – P. 512–535.Karhu K. et al. Coping Practices of Small- and Medium-Sized Enterprises Facing Power Asymmetry in Digital Platform Business. Strategic Management Journal, 2025, Vol. 46, Issue 3, pp. 512–535.Porter M. E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy // Harvard Business Review. – 2008. – Vol. 86. – N 1. – P. 78–93.Porter M. E. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review, 2008, Vol. 86, No. 1, pp. 78–93.Risk assessment matrix: A review of critical variables, advantages, and weaknesses according to ISO 31000 // Risk Analysis. – 2021. – Vol. 41. – N 7. – P. 1123–1140.Risk assessment matrix: A review of critical variables, advantages, and weaknesses according to ISO 31000. Risk Analysis, 2021, Vol. 41, No. 7, pp. 1123–1140.Spanagel F. F. Identification and Classification of Risks of Entrepreneurs in the Digital Economy // Journal of Entrepreneurship and Business Development. – 2021. – Vol. 5. – N 2. – P. 34–47.Spanagel F. F. Identification and Classification of Risks of Entrepreneurs in the Digital Economy. Journal of Entrepreneurship and Business Development, 2021, Vol. 5, No. 2, pp. 34–47.Tokaeva S., Salih M. Economic Risks in the Conditions of Digital Transformation // Digital Economy and New Risks. – 2024. – P. 45–58.Tokaeva S., Salih M. Economic Risks in the Conditions of Digital Transformation. Digital Economy and New Risks, 2024, pp. 45–58.Virglerova Z., Panic M., Voza D., Velickovic M. Model of Business Risks and their Impact on Operational and Financial Performance of SMEs // Economic Research – Ekonomska Istraživanja. – 2022. – Vol. 35. – Issue 1. – P. 4047–4064.Virglerova Z., Panic M., Voza D., Velickovic M. Model of Business Risks and their Impact on Operational and Financial Performance of SMEs. Economic Research – Ekonomska Istraživanja, 2022, Vol. 35, Issue 1, pp. 4047–4064.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.