vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2017-6-128-133vestrea-413Research ArticleМАРКЕТИНГ, ЛОГИСТИКА, СФЕРА УСЛУГMARKETING, LOGISTICS, SERVICE SECTORПРИНЦИПЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ ИКЕАPRINCIPLES OF PERSONNEL MOTIVATION AND CORPORATE VALUES OF THE IKEA COMPANYБутовАлександр ВладимировичButovAlexander V.

кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций

Адрес: 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

PhD, Assistant Professor of the Department for Organization-Management Innovations

Address: 36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997, Russian Federation

a.v.butov@yandex.ruФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова»РоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20172501201806128133Copyright © Бутов А.В., 20182018Бутов А.В.Butov A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/413

В статье исследованы принципы мотивации компании ИКЕА, в том числе важности выполняемой работы, признания и поощрения ее результатов, доверия к сотрудникам, их единства и  сплоченности, предоставления возможности обучения, развития и карьерно-го роста, а также  отсутствия краткосрочных опционных программ для руководителей компании. Особое внимание автором уделено важнейшему элементу системы мотива-ции персонала – ее крепкой  корпоративной культуре, все элементы которой (вдохнов-ляющая миссия и корпоративные  ценности) имеют не менее важное значение для сти-мулирования сотрудников, чем система  материального вознаграждения. Результаты ис-следования позволяют провести комплексную  оценку эффективности основных факто-ров успешного развития компании – системы  мотивации и корпоративной культуры ИКЕА, а также открывают возможности использования ее передового опыта отечествен-ными торговыми компаниями.

The article studies motivation principles of the IKEA company, including the importance of work being done, recognition and awarding the results, trust in employees, their unity and consolidation, possibility to study, develop and be promoted and absence of short-term optional programs for executives. Special attention is paid to the most important element of the motivation system, i. e. its sound corporate culture, whose components (encouraging mission statement and corporate values) are as  significant for employees as the system of material incentives.  Research findings allow us to estimate the efficiency of key factors of the company successful development – the motivation system and  corporate culture of the IKEA company and provide an opportunity to use its advanced experience by Russian trade companies.

мотивациямиссиякорпоративная культуракорпоративные ценностиопционстимулmotivationmission statementcorporate culturecorporate valuesoptionstimulusReferencesДальвиг А. ИКЕА: собери свою мечту. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012.Dalvig A. IKEA: soberi svoyu mechtu [IKEA: Assemble your Dream]. Moscow, Mann, Ivanov & Farber, 2012. (In Russ.).Колесников А. В. Методика количественной оценки миссии организации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 5 (95). – С. 119–125.Kolesnikov A. V. Metodika kolichestvennoy otcenki missii organizatcii [Methodology of Quantitative Estimation of the Organization Mission Statement]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2017, No. 5 (95), pp. 119–125. (In Russ.).Петрова Л. П., Финогенова Ю. Ю. Управление бизнес-стратегией компании // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 1 (85). – С. 95–100.Petrova L. P., Finogenova Yu. Yu. Upravlenie biznes-strategiey kompanii [Management of Business Strategy Companies]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2016, No. 1 (85), pp. 95–100. (In Russ.).Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом мегабренда. – М. : РИПОЛ классик, 2014.Stenebou Yu. Vsya pravda ob IKEA. Chto skryvaetsya za uspekhom megabrenda [The Truth about the IKEA Company. What is Hidden behind the Megabrand Success]. Moscow, RIPOL klassik, 2014. (In Russ.).Ушакова О. А. Сущность стратегической конкурентоспособности организаций сферы услуг // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 2 (86). – С. 114–121.Ushakova O. A. Sushchnost' strategicheskoy konkurentosposobnosti organizatciy sfery uslug [Essence of Strategic Competitiveness of Service Sector Organizations]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2016, No. 2 (86), pp. 114–121. (In Russ.).Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб. : Питер, 2008.Shein E. Organizatcionnaya kul'tura i liderstvo [Organizational Culture and Leadership]. Saint Petersburg, Piter, 2008. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.