vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2019-1-73-78vestrea-643Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИINNOVATION MANAGEMENTКадровая составляющая инновационного потенциала социально-экономических системPersonnel Component in Innovation Potential of Social and Economic SystemsОкуньковаЕ. А.OkunkovaE. A.

Окунькова Елена Александровна - кандидат филологических наук, декан факультета маркетинга, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций.

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36.

Elena А. Okunkova - PhD, Dean of Faculty of Marketing, Assistant Professor of the Department for Organizational and Managerial Innovations of the PRUE.

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997.

okunkova.ea@yandex.ruРоссийский экономический университет имени Г.В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation201928022019017378Copyright © Окунькова Е.А., 20192019Окунькова Е.А.Okunkova E.A.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/643

Сущностное определение кадровой составляющей инновационного потенциала является важным фактором в его оценке и формировании. Неотъемлемым условием формирования кадровой составляющей инновационного потенциала социально-экономических систем является качественная подготовка квалифицированных кадров в соответствии с требованиями инновационной экономики. Времена радикальных перемен требуют новых форм обучения и мышления в бизнесе, в профессиях и, конечно, в образовании. В этом направлении в России требуется переориентация усилий с подготовки кадров для фундаментальной науки и высшей школы на подготовку практико-ориентированных специалистов, умеющих эффективно управлять нововведениями, преобразовывать мир к лучшему в конструктивном взаимодействии с окружающими. Предложенная в работе структурная схема кадровой составляющей инновационного потенциала с точки зрения ресурсного подхода позволяет интерпретировать ее как совокупность человеческих ресурсов, обладающих определенным (требуемым для участия в инновационном процессе) набором компетенций, опытом и трудовым поведением, принимающих участие в экономической деятельности социально-экономических систем (занятых в экономике). Попытки оценить кадровую составляющую инновационного потенциала современной России привели к выявлению следующих аспектов: 1) сокращение абсолютной численности персонала, занятого исследованиями и разработками; 2) существенные межстрановые различия в характере формирования и использования кадровой составляющей инновационного капитала; 3) структурные сдвиги в составе исследователей и разработчиков по ученой степени, возрасту и области науки; 4) значительный рост в составе занятых исследованиями и разработками доли выпускников вузов без стажа.

The definition of personnel component in innovation potential is an essential factor in its assessment and development. An integral condition of developing the personnel component in innovation potential of social and economic systems is a high-quality training of qualified personnel in accordance with requirements of innovation economy. The age of drastic changes requires new forms of teaching and thinking in business, in occupations and, of course in education. In this sphere Russia should re-orient efforts from personnel training for fundamental science and higher school to training of practice-oriented specialists, who can manage innovation, reform the world for the better in constructive collaboration with surroundings. A structural scheme of personnel component in innovation potential advanced by the article from the point of view of resource approach can allow to interpret it as a totality of human resources possessing a certain (necessary for participation in the innovation process) set of competences, experience and labour behavior that take part in economic activity of social and economic systems (employed in economy). Attempts to assess the personnel component in innovation potential of today’s Russia resulted in identification of the following aspects: 1. Reducing the absolute number of personnel employed in research and development; 2. Serious differences in the character of shaping and using the personnel component in innovation capital in different countries; 3. Structural shifts in the pool of researchers and developers in respect of their degree, age and field of science; 4. Considerable growth in the pool of researchers and developers of university graduates without work experience.

человеческий капиталинновационный потенциалинновационное развитиеhuman resourceinnovation potentialinnovation developmentReferencesАсалиев А. М. Человеческий капитал в контексте стратегии социально-экономического развития // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 6 (96). – С. 96–105.Asaliev A. M. Chelovecheskiy kapital v kontekste strategii sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya [Human Capital in the Context of Social-Economic Development Strategy]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2017, No. 6 (96), pp. 96–105. (In Russ.).Атоян В. Р., Жиц Г. И. Инновационный комплекс региона: проблемы становления и развития. – Саратов : Саратовский государственный технический университет, 2006.Atoyan V. R., Zhits G. I. Innovatsionnyy kompleks regiona: problemy stanovleniya i razvitiya [Innovative Complex of the Region: Problems of Formation and Development]. Saratov, Saratovskiy gosudarstvennyy tekhnicheskiy universitet, 2006. (In Russ.).Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Методологические основы исследования механизма инновационного развития в современной экономике // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 2. – С. 3–14.Bendikov M. A., Khrustalev E. Yu. Metodologicheskie osnovy issledovaniya mekhanizma innovatsionnogo razvitiya v sovremennoy ekonomike [Methodological Bases of a Research of the Mechanism of Innovative Development in Modern Economy]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom [Management in Russia and Abroad], 2007, No. 2, pp. 3–14. (In Russ.).Бондаренко Н. Е., Дубовик М. В., Губарев Р. В. «Тройная спираль» как основа создания инновационных систем // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2018. – № 2 (98). – С. 3–15.Bondarenko N. E., Dubovik M. V., Gubarev R. V. «Troynaya spiral'» kak osnova sozdaniya innovatsionnykh system [«Triple helix» as the Basis of the Creation of Innovative Systems]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2018, No. 2 (98), pp. 3–15. (In Russ.).Колосов Т. В. Системный подход к развитию инфраструктурных элементов инновационной деятельности предприятия // Транспортное дело России. – 200. – № 1. – С. 12–15.Kolosov T. V. Sistemnyy podkhod k razvitiyu infrastrukturnykh elementov innovatsionnoy deyatel'nosti predpriyatiya [System Approach to Development of Infrastructure Elements of Innovative Activities of the Entity]. Transportnoe delo Rossii [Transport Case of Russia], 2009, No. 1, pp. 12–15. (In Russ.).Коробейников О. П., Трифилова А. А., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 3. – С. 13–18.Korobeynikov O. P., Trifilova A. A., Korshunov I. A. Rol' innovatsiy v protsesse formirovaniya strategii predpriyatiya [Role of Innovations in the Course of Forming of Strategy of the Entity]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom [Management in Russia and Abroad], 2099, No. 3, pp. 13–18. (In Russ.).Коршунов И. А., Гапонова О. С. Человеческие ресурсы инновационных компаний ранних фаз развития // Инновации. – 2013. – № 6 (176). – С. 75–85.Korshunov I. A., Gaponova O. S. Chelovecheskie resursy innovatsionnykh kompaniy rannikh faz razvitiya [Human Resources of the Innovative Companies of Early Phases of Development]. Innovatsii [Innovations], 2013, No. 6 (176), pp. 75–85. (In Russ.).Миндели Л. Э., Хромов Г. С. Научно-технический потенциал России. – М. : ЦИСН, 2003.Mindeli L. E., Khromov G. S. Nauchno-tekhnicheskiy potentsial Rossii [Scientific and Technical Capacity of Russia]. Moscow, TSISN, 2003. (In Russ.).Наука. Технологии. Инновации: 2017 : краткий статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохбег и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : НИУ ВШЭ, 2017.Nauka. Tekhnologii. Innovatsii: 2017 : kratkiy statisticheskiy sbornik [Science. Technologies. Innovations: 2017, short statistical collection], N. V. Gorodnikova, L. M. Gokhbeg i dr.; National Research University Higher School of Economics. Moscow, NIU VSHE, 2017. (In Russ.).Isenberg D. How to start an Entrepreneurial Revolution // Harvard Business Review. – 2010. – June 1.Isenberg D. How to start an Entrepreneurial Revolution. Harvard Business Review, 2010, June 1.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.