vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2015-5-21-28vestrea-78Research ArticleНОВОЕ В ОБРАЗОВАНИИEDUCATION INNOVATIONSОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРИ СЛИЯНИИ И ПОГЛОЩЕНИИ ВУЗОВSPECIFIC FEATURES OF HR MANAGEMENT IN THE PROCESS OF UNIVERSITIES' M & AШкляевАндрей ЕвгеньевичShklyaevAndrey E.

кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры организационно-управ-ленческих инноваций РЭУ им. Г. В. Плеханова

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

PhD, Assistant Professor, Assistant Professor of the Department for Organizational and Managerial Innovations of the PRUE

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997, Russian Federation

shae@bk.ruКарташоваЛариса ВасильевнаKartashovaLarisa V.

доктор экономических наук, профессор, декан Плехановской школы бизнеса «Integral» РЭУ им. Г. В. Плеханова

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

Doctor of Economics, Professor, the Dean of Plekhanov Business School «Integral» of the PRUE

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997, Russian Federation

kartashova@rea.ruРЭУ им. Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation201506092017052128Copyright © Шкляев А.Е., Карташова Л.В., 20172017Шкляев А.Е., Карташова Л.В.Shklyaev A.E., Kartashova L.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/78

Проблема слияний и поглощений в высшем образовании для России сегодня актуальна как никогда: государство намерено провести реструктуризацию высшей школы. Один из способов повышения качества образования - укрупнение образовательных учреждений за счет присоединения слабых вузов к более сильным. В статье уточнено содержание понятия «слияния и поглощения в образовательной сфере», рассмотрены типичные проблемы, возникающие при объединении вузов. Определены основные этапы проведения работы по объединению образовательных учреждений и необходимые кадровые решения. Сформулированы критерии оценки кадрового потенциала вузов, предложены подходы к оценке эффективности процессов их объединения.

Mergers and acquisitions in Russian higher education are extremely topical for us, as government plans to restructure higher school. One way to improve the quality of education is to enlarge educational institutions by joining weaker universities to stronger ones. The article specifies the idea of such notions as mergers and acquisitions in education and shows typical problems arising during universities' merger. The authors identify key stages of merging educational institutions and necessary staff solutions. Criteria to estimate staff potential of universities were formulated, approaches to estimation of the efficiency of merger processes were put forward.

этапы объединения вузовкадровые проблемы и решенияпрепятствия изменениямкорпоративная культура объединенного вузакомплексная оценка результатов слияния и поглощения вузовstages in universities' mergestaff problems and solutionsobstacles to changescorporate culture of university after mergercomplex assessment of M & A resultsReferencesКлюев А. К. Слияния в высшей школе России: эффекты и стратегические возможности // Университетское управление: практика и анализ. - 2013. - № 4 (86). - С. 27-35Klyuev A. K. Sliyaniya v vysshey shkole Rossii: effekty i strategicheskie vozmozhnosti [Mergers in Russian Higher School: Effects and Strategic Opportunities]. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz [University Management: Practice and Analysis], 2013, No. 4 (86), pp. 27–35. (In Russ.).Павлюткин И. В. Слияния в российской высшей школе: мотивы, издержки, возможности. - URL: http://www.akvobr.ru/slijania_v_rossiiskom_vpo.htmlPavlyutkin I. V. Sliyaniya v rossiyskoy vysshey shkole: motivy, izderzhki, vozmozhnosti [Mergers in Russian Higher School: Motives, Costs, Opportunities]. (In Russ.). Available at: http://www.akvobr.ru/slijania_v_rossiiskom_vpo.htmlПочему слияния вузов даются непросто? - URL: http://www.hse.ru/news/ 64098302.htmlPochemu sliyaniya vuzov dayutsya neprosto? [Why Mergers of Universities are so Complicated]. (In Russ.). Available at: http://www.hse.ru/news/64098302.htmlСтратегии развития российских вузов / под научной редакцией Н. Л. Титовой. - М., 2008Strategii razvitiya rossiyskikh vuzov [Strategies of Russian Universities' Development], edited by N. L. Titova. Moscow, 2008. (In Russ.).Шкляев А. Е. Кадровая доминанта объединяемых вузов // Инновационные доминанты социальной сферы : материалы Международной научно-практической конференции, г. Воронеж, 29 мая 2015 г. - Воронеж, 2015Shklyaev A. E. Kadrovaya dominanta ob#edinyaemykh vuzov [Staff Dominant of Universities being Merged]. Innovatsionnye dominanty sotsial'noy sfery, materialy Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii,g. Voronezh, 29 maya 2015 g. [Innovation Dominants of the Social Sphere, materials of the International Conference, Voronezh, 29 May 2015]. Voronezh, 2015. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.