vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2020-4-158-166vestrea-906Research ArticleТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯTHEORY AND PRACTICE OF MANAGEMENTМультикультурность и управление многообразием в современных организацияхMulty-Culture and Diversity Management in Today’s OrganizationsТенЮ. П.TenYu. P.

Юлия Павловна Тен доктор философских наук, доцент, профессор Департамента менеджмента

125993, Москва, Ленинградский проспект, д. 49

Yulia P. Ten Doctor of Sciences (Philosophy), Assistant Professor, Professor of the Department of Management

49 Leningradsky Avenue, Moscow, 125993

YPTen@fa.ruСмирноваИ. Л.SmirnovaI. L.

Ирина Леонидовна Смирнова кандидат экономических наук, доцент Департамента менеджмента

125993, Москва, Ленинградский проспект, д. 49

Irina L. Smirnova PhD, Associate Professor of the Department of Management

49 Leningradsky Avenue, Moscow, 125993

ILSmirnova@fa.ruИвановаС. П.IvanovaS. P.

Светлана Петровна Иванова кандидат экономических наук, доцент кафедры теории и практики управления

127051, Москва, ул. Сретенка, д. 29

Svetlana P. Ivanova PhD, Assistant Professor of the Department for Theory and Practice of Management

29 Sretеnka Str., Moscow, 127051

76sivanova@mail.ruФинансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian FederationМосковский государственный психолого-педагогический университетРоссияMoscow State University of Psychology & EducationRussian Federation202023072020174158166Copyright © Тен Ю.П., Смирнова И.Л., Иванова С.П., 20202020Тен Ю.П., Смирнова И.Л., Иванова С.П.Ten Y.P., Smirnova I.L., Ivanova S.P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/906

За свою более чем тридцатилетнюю историю концепция управления многообразием завоевала прочную позицию в современных организациях и приобретает все большее значение ввиду неизбежности усиления многообразия человеческого общества. В данной статье представлены отдельные аспекты идеологии мультикультурализма, ряд подходов к управлению культурной диверсификацией в рамках современного контекста менеджмента. Авторами исследуется тематика управления многообразием, представляющаяся актуальной и востребованной для современной бизнес-практики. Проанализирована культурная типология Г. Хофстеде, проранжированы основные типы мировых культур по Р. Д. Льюису и их ключевые характеристики. Исследование направлено на два основных ракурса: с одной стороны, управление многообразием может помочь организациям, которые опасаются данного явления из-за его предполагаемых негативных последствий; с другой стороны, оно может помочь компаниям, которые уже реализуют указанную концепцию, воспользоваться его преимуществами. В заключение авторы приходят к выводу, что эффективное управление многообразием подразумевает изменение сознания, отношения, поведения, организационной практики, структуры и культуры, а также совокупности правил, процедур и этики бизнеса, где каждый человек из различных слоев общества может внести свой вклад в осуществление целей организации и реализовать собственный потенциал.

In today’s organizations the concept of diversity management has won a steady position for the last 30 years and is becoming more and more important due to inevitable extension of human society diversity. The article provides certain aspects of multi-culturalism ideology, some approaches to managing cultural diversification within the frames of the current context of management. The authors studies subjects of diversity management, which is acute and needed for today’s business-practice. They analyzed G. Hofsted cultural typology, ranged key types of world cultures according to R. D. Lewis and their principle characteristics. The research aims at two basic positions: on the one hand, diversity management can help organizations that are afraid of the phenomenon because of its assumed adverse consequences; on the other hand, it can help companies, which realize this concept now and use its advantages. In conclusion the authors write that efficient diversity management implies changes in consciousness, attitude, behavior, organizational practice, structure and culture, as well as in totality of rules, procedures and ethic of business, where every person from different layers of society could contribute to attainment of organization’s goals and realize his/her own potential.

мультикультурностьуправление многообразиемкультурная диверсификация в организацииглобализацияmulti-culturediversity managementcultural diversification in the organizationglobalizationReferencesГаньшина Е. Ю., Смирнова И. Л., Иванова С. П. Факторы цифровизации в обеспечении устойчивого развития организаций // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – № 2 (110). – С. 5–12.Ganshina E. Yu., Smirnova I. L., Ivanova S. P. Faktory tsifrovizatsii v obespechenii ustoychivogo razvitiya organizatsiy [Factors of Digitalization in Providing Sustainable Development of the Organization]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2020, No. 2 (110), pp. 5–12. (In Russ.).Льюис Р. Столкновение культур. Путеводитель для всех, кто делает бизнес за границей : пер. с англ. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013.Lewis R. Stolknovenie kultur. Putevoditel dlya vsekh, kto delaet biznes za granitsey [Collision of Cultures: Guidebook for all, who Do Business Abroad], translated from English. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber, 2013. (In Russ.).Тен Ю. П. Современные культуры и особенности межкультурных коммуникаций. Ростов н/Д. : Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ, 2010.Ten Yu. P. Sovremennye kultury i osobennosti mezhkulturnykh kommunikatsiy [Current Cultures and Specific Features of Cross-Cultural Communications]. Rostov-on-Don, Publishing House SKNC VSh YuFU, 2010. (In Russ.).Cox T. Jr., Blake S. Managing Cultural Diversity: Implications for Organizational Competitiveness // Academy of Management Executive. – 1991. – № 5 (3). – Р. 45–56.Cox T. Jr., Blake S. Managing Cultural Diversity: Implications for Organizational Competitiveness. Academy of Management Executive, 1991, No. 5 (3), pp. 45–56.Hofstede G. Cultures and Organizations: Softwares of the Mind. – New York : McGrawHill, 2015.Hofstede G. Cultures and Organizations: Softwares of the Mind. New York, McGrawHill, 2015.Shore L. M. et al. Inclusion and Diversity in Work Groups: a Review and Model for Future // Research Journal of Management. – 2011. – Vol. 37. – N 4. – P. 1262–1289.Shore L. M. et al. Inclusion and Diversity in Work Groups: a Review and Model for Future. Research Journal of Management, 2011, Vol. 37, No. 4, pp. 1262–1289.The Oxford handbook of diversity in organizations / ed. by R. Bendl, I. Bleijenbergh, E. Henttonen, A. J. Mills. – Oxford : Oxford University Press, 2016.The Oxford handbook of diversity in organizations, edited by R. Bendl, I. Bleijenbergh, E. Henttonen, A. J. Mills. Oxford, Oxford University Press, 2016.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.