vestreaВестник Российского экономического университета имени Г. В. ПлехановаVestnik of the Plekhanov Russian University of Economics2413-28292587-9251Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2413-2829-2020-5-96-108vestrea-945Research ArticleЭКОНОМИКА ТРУДАECONOMICS OF LABOURМультиметодный подход к построению модели компетенций персоналаThe Multi-Method Approach to Building the Model of Personnel CompetencesШариповаО. М.SharipovaO. M.

Ольга Маратовна Шарипова аспирантка базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала»

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

Olga M. Sharipova Post-Graduate Student of the Basic Chair of Chamber of Commerce of Russia "Development of Human Capital"

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997

olga_m_sharipova@mail.ruРоссийский экономический университет имени Г. В. ПлехановаРоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20201510202017596108Copyright © Шарипова О.М., 20202020Шарипова О.М.Sharipova O.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vest.rea.ru/jour/article/view/945

Правильно составленная валидная модель компетенций персонала позволяет в несколько раз повысить эффективность деятельности предприятия, способствует достижению стратегических задач и оптимизации бизнес-процессов. Встроенная в систему управления персоналом модель компетенций позволяет максимально эффективно задействовать такое преимущество предприятия , как человеческий капитал. В статье приведены основные подходы к разработке модели компетенций, проанализированы их преимущества и недостатки. Автором предложен мультиметодный подход построения модели компетенций на предприятии, основанный на группировке различных методов разработки модели компетенций и оценки персонала, показаны преимущества применения данного механизма, ведущие к достижению максимальной валидности модели. Механизм представляет собой полноценный поэтапный алгоритм разработки модели компетенций. В статье даны рекомендации по реализации каждого из этапов. Универсальность подхода позволяет разрабатывать модель компетенций на предприятиях из различных сфер деятельности, задействовать максимальное число различных категорий персонала предприятия, что также способствует достижению максимальной валидности модели.

Adequately plotted valid model of personnel competences can considerably increase the efficiency of enterprise functioning, promote the attainment of strategic objectives and optimize business -processes. The model of competences built in the system of personnel management gives an opportunity to use effectively such advantaged of the enterprise as human capital. The article demonstrates key approaches to the development of the competence model and analyzes their merits and drawbacks. The author puts forward the multi-method approach to designing the model of competences at the enterprise based on grouping of different methods of plotting the competence model and appraisal of personnel, shows advantages of using this mech anism, which can lead to max validity of the model. The mechanism consists of stage-by-stage algorithm of competence model development. The article provides recommendations for each of these stages. The universal nature of the approach allows us to plot th e competence model at enterprises of different fields of work, to use max number of personnel categories at the enterprise, which can provide the maximum validity f the model.

оценка персоналамодель компетенцийчеловеческий капиталappraisal of the personnelcompetence modelhuman capitalReferencesБлинов В. В., Шастина А. Е. Разработка механизма формирования компетентностной модели инженера // Научный журнал «Дискурс». – 2018. – № 7 (21). – С. 59–63.Blinov V. V., Shastina A. E. Razrabotka mekhanizma formirovaniya kompetentnostnoy modeli inzhenera [Developing the Mechanism of Plotting Engineer’s Competence Model]. Nauchnyy zhurnal «Diskurs» [Academic Journal ‘Discourse’], 2018, No. 7 (21), pp. 59–63. (In Russ.).Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. – М. : НIPPO, 2008.Boyatsis R. Kompetentnyy menedzher. Model effektivnoy raboty [Competent Manager. The Model of Efficient Work]. Moscow, HIPPO, 2008. (In Russ.).Верна В. В. Организационный аспект реализации компетентностного подхода в практике управления персоналом современных предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2017. – Т. 2. – № 3 (80). – С. 1144–1148.Verna V. V. Organizatsionnyy aspekt realizatsii kompetentnostnogo podkhoda v praktike upravleniya personalom sovremennykh predpriyatiy [Organizational Aspect of Realizing the Competence Approach in HR Management at Today’s Enterprises]. Ekonomika i predprinimatelstvo [Economics and Entrepreneurship], 2017, Vol. 2, No. 3 (80), pp. 1144–1148. (In Russ.).Верна В. В., Ибрагимов Э. Э. Теоретико-методологические аспекты компетентностного подхода в управлении персоналом / под ред. О. С. Резниковой. – Симферополь : ИТ «АРИАЛ», 2018.Verna V. V., Ibragimov E. E. Teoretiko-metodologicheskie aspekty kompetentnostnogo podkhoda v upravlenii personalom [Theoretical and Methodological Aspects of Competence Approach in HR Management], edited by O. S. Reznikovа. Simferopol, IT «ARIAL», 2018. (In Russ.).Диагностика актуальной культуры и формирование моделей ценностей [Электронный ресурс]. – URL: https://ecopsy.ru/upload/iblock/a4c/a4c891f1cd746d27c4f2429f71a4b633.pdf (дата обращения: 05.05.2020).Diagnostika aktualnoy kultury i formirovanie modeley tsennostey [Diagnostics of Acute Culture and Plotting Value Models] [E-resource]. (In Russ.). Available at: https://ecopsy.ru/upload/iblock/a4c/a4c891f1cd746d27c4f2429f71a4b633.pdf (accessed 05.05.2020).Ефимова С. А. Проблемы компетентностно-ориентированного оценивания прикладных квалификаций // Образование и наука. – 2017. – Т. 19. – № 5. – С. 120–137.Efimova S. A. Problemy kompetentnostno-orientirovannogo otsenivaniya prikladnykh kvalifikatsiy [Competence-Oriented Appraisal of Applied Qualifications]. Obrazovanie i nauka [Education and Science], 2017, Vol. 19, No. 5, pp. 120–137. (In Russ.).Иванов И. И., Лукьянова Т. В. Разработка модели компетенций: подходы и реализация // Вестник университета. – 2019. – № 1. – С. 14–21.Ivanov I. I., Lukyanova T. V. Razrabotka modeli kompetentsiy: podkhody i realizatsiya [Developing Competence Models: Approaches and Realization]. Vestnik universiteta [University Bulletin], 2019, No. 1, pp. 14–21. (In Russ.).Казначеева С. Н., Бичева И. Б., Казначеев Д. А. Особенности проектирования модели компетенций персонала организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2020. – № 1 (43). – С. 186–192.Kaznacheeva S. N., Bicheva I. B., Kaznacheev D. A. Osobennosti proektirovaniya modeli kompetentsiy personala organizatsii [Specific Features of Developing the Competence Model of Organization Personnel]. Innovatsionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya [Innovation Economics: Development and Upgrading Prospects], 2020, No. 1 (43), pp. 186–192. (In Russ.).Карташова Л. В., Толстякова О. В. Управление человеческими ресурсами в образовательном учреждении – впереди большие перемены // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2019. – № 5 (107). – С. 89–99.Kartashova L. V., Tolstyakova O. V. Upravlenie chelovecheskimi resursami v obrazovatelnom uchrezhdenii – vperedi bolshie peremeny [Human Resource Management in the Educational Institution – Big Changes Ahead]. Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova [Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics], 2019, No. 5 (107), pp. 89–99. (In Russ.).Кислицына В. В. Алгоритм генерирования идей методом «мозгового штурма» // Наука и образование: новое время. – 2017. – № 5 (22). – С. 266–269.Kislitsyna V. V. Algoritm generirovaniya idey metodom «mozgovogo shturma» [Algorithm of Ideas’ Generation by Brain Storming]. Nauka i obrazovanie: novoe vremya [Science and Education: New Time], 2017, No. 5 (22), pp. 266–269. (In Russ.).Лаврова З. И., Шишкина Е. В. Роль должностных инструкций и модели профессиональных компетенций в планировании развития предприятия // Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала : сборник научных трудов. – СПб., 2017. С. 72–79.Lavrova Z. I., Shishkina E. V. Rol dolzhnostnykh instruktsiy i modeli professionalnykh kompetentsiy v planirovanii razvitiya predpriyatiya [The Role of Job Description and Model of Professional Competences in Planning the Enterprise Development]. Aktualnye problemy truda i razvitiya chelovecheskogo potentsiala, sbornik nauchnykh trudov [Acute Problems of Labour and Human Potential Development: collection of academic works]. Saint Petersburg, 2017, pp. 72–79. (In Russ.).Модели компетенций есть у 43% российских компаний [Электронный ресурс]. URL: https://spb.hh.ru/article/306502 (дата обращения: 13.05.2020).Modeli kompetentsiy est u 43% rossiyskikh kompaniy [Competence Models are Available at 43% of Russian Companies] [E-resource]. (In Russ.). Available at: https://spb.hh.ru/article/306502 (accessed 13.05.2020).Османова З. О. Методы оценки компетенций персонала предприятия // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – № 3. – С. 168–172.Osmanova Z. O. Metody otsenki kompetentsiy personala predpriyatiya [Methods of Enterprise Personnel Appraisal]. Nauchnyy vestnik: finansy, banki, investitsii [Academic Bulletin: Finance, Banks, Investment], 2016, No. 3, pp. 168–172. (In Russ.).Османова З. О. Модель компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия // Бюллетень науки и практики. – 2017. – № 1. – С. 170–175.Osmanova Z. O. Model kompetentsiy v otsenke i upravlenii personalom predpriyatiya [Competence Model in HR Appraisal and Management]. Byulleten nauki i praktiki [Bulletin of Science and Practice], 2017, No. 1, pp. 170–175. (In Russ.).Пудовкина Д. А., Илюхина Л. А. Алгоритм разработки модели компетенций // Инновации в науке и практике : сборник трудов научно-практической конференции. Барнаул, 2018. – С. 192–201.Pudovkina D. A., Ilyukhina L. A. Algoritm razrabotki modeli kompetentsiy [Algorithm of Developing the Competence Model]. Innovatsii v nauke i praktike, sbornik trudov nauchnoprakticheskoy konferentsii [Innovation in Science and Practice: collection of works of the conference]. Barnaul, 2018, pp. 192–201. (In Russ.).Спенсер Л. М., Спенсер С. М. Компетенции на работе. – М. : НIPPO, 2010.Spenser L. M., Spenser S. M. Kompetentsii na rabote [Competence at Work]. Moscow, HIPPO, 2010. (In Russ.).Уидетт С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. – М. : НIPPO, 2008.Wiedett S., Hollyford S. Rukovodstvo po kompetentsiyam [Competence Guide-Book]. Moscow, HIPPO, 2008. (In Russ.).Чуланова О. Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. – № 5 (24). – URL: https://naukovedenie.ru/PDF/79EVN514.pdf (дата обращения: 07.05.2020).Chulanova O. L. Aktualnost kompetentnostnogo podkhoda v upravlenii personalom [Topicality of Competence Approach in HR Management]. Internet-zhurnal «Naukovedenie» [Internet-Journal ‘Naukovedeniye’], 2014, No. 5 (24). (In Russ.). Available at: https://naukovedenie.ru/PDF/79EVN514.pdf (accessed 07.05.2020).Чуланова О. Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал «Науковедение». – 2013. – № 5. – URL: https://naukovedenie.ru/PDF/08evn513.pdf (дата обращения: 30.04.2020).Chulanova O. L. Kontseptsiya kompetentnostnogo podkhoda v upravlenii personalom [The Concept of Competence Approach in HR Management]. Internet-zhurnal «Naukovedenie» [Internet-Journal ‘Naukovedeniye’], 2013, No. 5. (In Russ.). Available at: https://naukovedenie.ru/PDF/08evn513.pdf (accessed 30.04.2020).Чуланова О. Л., Борисенко Н. С. Минимизация кадровых рисков при внедрении компетентностного похода в управлении персоналом организации // Интернет-журнал «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». – 2015. – № 8-1. – С. 229–234. – URL: https://publikacia.net/archive/2015/8/1/56 (дата обращения: 30.04.2020).Chulanova O. L., Borisenko N. S. Minimizatsiya kadrovykh riskov pri vnedrenii kompetentnostnogo pokhoda v upravlenii personalom organizatsii [Minimizing Personnel Risks while Introducing the Competence Approach in HR Management]. Internet-zhurnal «Aktualnye problemy gumanitarnykh i estestvennykh nauk» [Internet-Journal ‘Acute Problems of Humanitarian and Natural Sciences’], 2015, No. 8-1, pp. 229–234. (In Russ.). Available at: https://publikacia.net/archive/2015/8/1/56 (accessed 30.04.2020).Шарипова О. М. Модель компетенций для персонала в условиях цифровизации и Индустрии 4.0 // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13. – № 12. – С. 2411–2420.Sharipova O. M. Model kompetentsiy dlya personala v usloviyakh tsifrovizatsii i Industrii 4.0 [The Competence Model for Personnel in Conditions of Digitalization and Industry 4.0]. Kreativnaya ekonomika [Creative Economics], 2019, Vol. 13, No. 12, pp. 2411–2420. (In Russ.).Burns E. W., Smith L., Ulrich D. Competency Models with Impact: Research Findings from the Top Companies for Leaders. – URL: https://rblip.s3.amazonaws.com/Articles/Competency%20Models%20with%20Impact.pdf (дата обращения: 13.05.2020).Burns E. W., Smith L., Ulrich D. Competency Models with Impact: Research Findings from the Top Companies for Leaders. Available at: https://rblip.s3.amazonaws.com/Articles/Competency%20Models%20with%20Impact.pdf (accessed 13.05.2020).McClelland D. C. Testing for Competence Rather than for "Intelligence". – URL: https://www.therapiebreve.be/documents/mcclelland-1973.pdf (дата обращения: 12.05.2020).McClelland D. C. Testing for Competence Rather than for "Intelligence". Available at: https://www.therapiebreve.be/documents/mcclelland-1973.pdf (accessed 12.05.2020).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.