Реструктуризация предприятия на основе моделирования экономической ответственности его подразделений

Структура и функция - два системообразующих фактора, которые влияют друг на друга. Их взаимное соответствие - залог эффективного функционирования системы. В определенные моменты времени это соответствие нарушается, что негативно отражается на показателях работы организации. В итоге требуется либо пересмотр функции (миссии) предприятия, либо его реструктуризация. Вклад каждого подразделения в реализацию функции системы в теории хозяйственных систем предлагается оценивать через моделирование экономической ответственности, которой в идеале должна соответствовать заработная плата сотрудников предприятия. Данная логика лежит в основе методики КОМПАС, доработанная нами версия которой используется в данной статье. Методика апробирована на ООО «Научно-исследовательский центр фармакотерапии». Полученные результаты позволили предложить текущее и стратегическое решение проблемы несбалансированности экономической ответственности и заработной платы персонала компании. В краткосрочном периоде для разгрузки генерального директора можно передать часть его задач подчиненным, в долгосрочном периоде стоит изменить структуру управления предприятием с пересмотром распределения экономической ответственности и заработной платы в подразделениях.

1. Аристархова М. К., Карпов А. А. Имитационное моделирование влияния инновационной деятельности на организационную и производственную структуры предприятия // Экономика и управление. - 2013. - № 9 (95). - С. 65-70.

2. Баутин В. М., Кущева Е. А., Шаталов М. А., Морозов А. Н. Формирование эффективных организационных структур и структур управления крупных предприятий // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2008. - № 3 (27). -С. 31-34.

3. Блюмин С. Л., Томилин А. А. Методика моделирования организационной структуры при помощи симметричных окрестностных моделей // Управление большими системами : сборник трудов. - 2007. - № 7. - С. 29-39.

4. Бунак И. В., Зубкова А. Г. Использование методологии ССП и функционального моделирования для проектирования организационной структуры инжиниринговой компании в атомной энергетике // Российский экономический интернет-журнал. - 2009. -№ 2. - С. 137-146.

5. Дегтярева Т. Д., Магзумов М. Р. Формирование организационной структуры предприятий на основе экономико-математического моделирования // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2008. - № 3 (19). - С. 189-192.

6. Жданов Д. А. Моделирование организационной структуры компаний // Экономическая наука современной России. - 2010. - № 1 (48). - С. 131-143.

7. Качаев М. В. Моделирование организационной структуры предприятия на основе анализа его бизнес-процессов // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). - 2011. - № 12. - С. 283-286.

8. Методы структурной настройки систем управления производством / И. М. Сыро-ежин, Е. Б. Забежинская, Н. Н. Захарченко и др. - М. : Статистика, 1976.

9. Нестерова С. И. Экономико-математическое моделирование процесса управления реформированием организационной структуры предприятия // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия: Экономика. - 2009. - № 5 (32). - С. 373-376.

10. Пищухин А. М., Коршунова Е. А. Моделирование организационной структуры предприятия на различных этапах жизненного цикла // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2009. - № 4 (98). - С. 88-93.

11. Полевая Е. В. Ключевые моменты адаптации организационной структуры управления и факторы, влияющие на формирование организационных структур управления // Наука и бизнес: пути развития. - 2020. - № 4 (106). - С. 150-154.

12. Рязанов М. А. Подходы к использованию информационных технологий при моделировании организационных структур предприятия // Известия Алтайского государственного университета. - 2002. - № 5. - С. 81-84.

13. Селезнев К. Е., Половинкина А. И., Потапенко А. М. Моделирование оптимальной структуры организационной системы // Системы управления и информационные технологии. - 2006. - № 1-1 (23). - С. 179-184.

14. Таха Х. А. Введение в исследование операций. - 7-е изд. : пер. с англ. - М. : Издательский дом «Вильямс», 2005.

15. AbdEllatif M., Farhan M. S., Saeed N. Overcoming Business Process Reengineering Obstacles Using Ontology-Based Knowledge Map Methodology // Future Computing and Informatics Journal. - 2018. - Vol. 3. - Issue 1. - P. 7-28.

16. Adro F. J. N., Leitao J. C. C. Leadership and Organizational Innovation in the Third Sector: A Systematic Literature Review // International Journal of Innovation Studies. - 2020. -Vol. 4. - Issue 2. - P. 51-67.

17. Andersson Th., Caker M., Tengblad S., Wickelgren M. Building Traits for Organizational Resilience through Balancing Organizational Structures // Scandinavian Journal of Management. - 2019. - Vol. 35. - Issue 1. - P. 36-45.

18. Ashmawi W. H., Fouad A. A Modified Salp Swarm Algorithm for Task Assignment Problem // Applied Soft Computing. - 2020. - Vol. 94. - DOI: 10.1016/j.asoc.2020.106445

19. Besri Z., Boulmakoul A. Framework for Organizational Structure Re-Design by Assessing Logistics' Business Processes in Harbor Container Terminals // Transportation Research Procedia. - 2017. - N 22. - P. 164-173.

20. Fjeldstad 0. D., Snow Ch. C. Business Models and Organization Design // Long Range Planning. - 2018. - Vol. 51. - Issue 1. - P. 32-39.

21. Gurukumaresan D., Duraisamy C., Srinivasan R., Vijayan V. Optimal Solution of Fuzzy Assignment Problem with Centroid Methods // Materials Today: Proceedings. - 2020. -N 37 (3). - DOI: 10.1016/j.matpr.2020.05.582

22. Kleinknecht R., Haq H., Kraan K. An Attention-Based View of Short-Termism: The Effects of Organizational Structure // European Management Journal. - 2020. - Vol. 38. - Issue 2. -P. 244-254.

23. Koufteros X., Nahm A., Cheng T. C. E., Kee-hung Lai. An Empirical Assessment of a Nomological Network of Organizational Design Constructs: From Culture to Structure to Pull Production to Performance // International Journal of Production Economics. - 2007. -Vol. 106. - Issue 2. - P. 468-492.

24. Levina I. A. Decentralization of Firms in a Country with Weak Institutions: Evidence from Russia / / Journal of Comparative Economics. - 2020. - Vol. 48. - N 4. - P. 933-950.

25. Min-Yuan Cheng, Hsien-Sheng Peng, Chih-Min Huang, Ching-Hsin Chen. KM-Oriented Business Process Reengineering for Construction Firms // Automation in Construction. - 2012. -Vol. 21. - P. 32-45.

26. Monteiro G. P., Hopkins A, Melo P. F. F. How do Organizational Structures Impact Operational Safety? Part 1. Understanding the Dangers of Decentralization // Safety Science. -2020. - Vol. 123. - DOI: 10.1016/j.ssci.2019.104568

27. Oncan T., Suvak Z., Akyuz M., Altinel K. Assignment Problem with Conflicts // Computers & Operations Research. - 2019. - Vol. 111. - DOI: 10.1016/j.cor.2019.07.001

28. Quddoos A., Rabbani Q. Modified Hungarian Method for Unbalanced Assignment Problem with Multiple Jobs // Applied Mathematics and Computation. - 2019. - Vol. 361. -P. 493-498.

29. Scholz R. W., Czichos R., Parycek P., Lampoltshammer Th. J. Organizational Vulnerability of Digital Threats: A First Validation of an Assessment Method // European Journal of Operational Research. - 2020. - N 282. - P. 627-643.

30. Tasselli S., Caimo A. Does it take three to dance the Tango? Organizational Design, Triadic Structures and Boundary Spanning Across Subunits // Social Networks. - 2019. - Vol. 59. -P. 10-22.

31. Zheng-Xin Wang, Ling-Yang He, Dan-Dan Li. Assessment of the Degree of Order in the Organisational Structure of Electricity Regulatory Institution in China Based on Shannon Entropy // Energy Policy. - 2019. - Vol. 132. - P. 429-439.