Анализ проблем разработки стратегических решений по диверсификации интегрированных хозяйственных структур
https://doi.org/10.21686/2413-2829-2022-1-188-194
Аннотация
Диверсификация – одна из разновидностей стратегического планирования деятельности предприятия, связанная с расширением видов инвестиционной деятельности. Грамотно спланированный и организованный процесс диверсификации способствует повышению продуктивности работы компании и каждого ее подразделения. В России уже имеется положительный опыт по диверсификации производств как гражданского, так и военного назначения, но этот опыт был настолько неоднозначен и противоречив, что мешает выработке единой концепции. Поэтому теоретическая основа этой стратегии весьма неоднородна и не обладает универсальностью, что в свою очередь затрудняет ее применение на практике. В данной статье рассмотрено понятие диверсификации, показаны основные преимущества ее применения. Автором проанализированы последствия неудачно разработанной стратегии диверсификации в интегрированных хозяйственных структурах, а также представлены этапы реализации стратегии диверсификации.
Об авторе
А. А. Бирюков
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Россия
Россия
Александр Анатольевич Бирюков - аспирант кафедры управления и стратегического менеджмента
119571, Москва, проспект Вернадского, д. 82, стр. 1
Список литературы
1. Ивашковская И. В. Финансовые измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход : монография. – 2-e изд., перераб. и доп. – М. : НИЦ Инфра-М, 2019.
2. Лузгина О. А., Семеркова Л. Н. Диверсификация деятельности промышленного предприятия в условиях регионального рынка. – Пенза : Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003.
3. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 1.
4. Эванс В. Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер : пособие / пер. с англ. В. Н. Егорова. – 3-е изд. – М. : Лаборатория знаний, 2020.
5. Mintsberg П. Global S-Diversification and Diversificat // California Management Review Fall. – 1994. – Vol. 3. – P. 8–27.
6. Rumelt R. P. Diversification Strategy and Profitability // Strategic Management Journal. – 2015. – Vol. 3. – N 4. – P. 359–369.
7. Wang C., McLee Y. Diversification Strategy: Themes, Concepts and Relationships // International Conference on Economics and Finance Research IPEDR. – 2011. – Vol. 4. – P. 154–159.
Рецензия
Для цитирования:
Бирюков А.А. Анализ проблем разработки стратегических решений по диверсификации интегрированных хозяйственных структур. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2022;(1):188-194. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2022-1-188-194
For citation:
Biryukov A.A. Analyzing Problems of Making Strategic Decisions for Diversification of Intergrated Economic Structures. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2022;(1):188-194. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2022-1-188-194
Просмотров:
439
Послать статью по эл. почте 