Жизненный цикл организации и основные способы развития предприятия в современной практике управления

В статье в ходе анализа жизненного цикла организации, этапов развития и спада выявлено, что стадия возрождения подобна по своей сущности стадии старта, но отличается тем, что новый виток жизненного цикла предприятия формируется с учетом прошлых наработок, опыта, направления деятельности. После проведения SWOT-анализа обосновывается необходимость применения стратегии претендентов лидерства на рынке. Оценка слабых сторон показала, что отсутствие рекламных материалов для магазина с небольшой географией не способствует успешному продвижению продукции. Самый простой способ привлечь клиентов – это социальные сети. А оценка возможностей направлена на изучение ассортимента. Сравнив разную продукцию внутри одной категории товаров, можно понять, что выгодно закупать и от каких товаров стоит отказаться. Изменив ассортимент, увеличив закупку популярных позиций и отказавшись от неликвидных товаров, предприятие сможет увеличить прибыль. Приведенные показатели демонстрируют, что анализируемое предприятие конкурентоспособно и является активным участником рынка. На сегодняшний день главная цель его деятельности – расширение рынка. Автором показана возможность внедрения мероприятий, которые направлены на изменение стадии жизненного цикла предприятия, с использованием инструментов цифровой экономики.

закон развития организации, SWOT-анализ, стратегия развития, цифровая экономика, управление ассортиментом, разработка маркетинговой политики привлечения внимания

1. Аренков И. А., Крылова Ю. В., Ценжарик М. К. Клиентоориентированный подход к управлению бизнес-процессами в цифровой экономике // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2017. - № 6. - C. 18-30.

2. Балахонцев В. И., Федорова Н. С., Хохлов С. П. Роль закона развития в бизнес-планировании деятельности организации // Инновации. Наука. Образование. - 2022. - № 49. - C. 270-272.

3. Басова А. Е., Шамигова А. С. Закон развития организации, его значение для управления организацией // Стратегии развития современной науки : материалы Международной (заочной) научно-практической конференции, Минск, Беларусь, 13 апреля 2017 года / под общ. ред. А. И. Вострецова. - Минск, Беларусь : Научно-издательский центр «Мир науки» (ИП Вострецов Александр Ильич), 2017. - C. 237-240.

4. Бойко И. П., Евневич М. А., Колышкин А. В. Экономика предприятия в цифровую эпоху // Российское предпринимательство. - 2017. - № 7. - C. 1127-1136.

5. Гарифуллин Б. М., Зябриков В. В. Виды бизнес-моделей компаний в цифровой экономике // Креативная экономика. - 2019. - Т. 13. - № 1. - C. 83-92.

6. Григорьев В. В. Оценка стоимости бизнеса: основные подходы и методы. - М. : Русайнс, 2019.

7. Домбровский В. С. Фаза жизненного цикла предприятия как важный источник информации при предупреждении кризисов // Проблемы и перспективы развития банковской системы Российской Федерации. - 2018. - № 26. - C. 58-65.

8. Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций и законы развития систем // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 36 (291). - C. 2-12.

9. Сулимова Е. А., Булаев Г. А. Влияние законов организации на развитие бизнеса // Инновации и инвестиции. - 2021. - № 2. - C. 217-219.

10. Толмачева А. С., Гешко О. А. Законы организации // Мировая наука. - 2019. - № 3 (24). - C. 254-256.

11. Трегулова И. П. Закрепление позиций предприятия при помощи введения реинжиниринга организации управления персоналом // Вестник национального университета. - 2010. - Т. 2. - № 1. - C. 100-106.

12. Тюлин А. Е., Чурсин А. А., Юдин А. В., Грошева П. Ю. Теоретические основы закона управления опережающим развитием организации // Микроэкономика. - 2019. - № 1. - C. 5-12.