Жизненный цикл организации и основные способы развития предприятия в современной практике управления

В статье в ходе анализа жизненного цикла организации, этапов развития и спада выявлено, что стадия возрождения подобна по своей сущности стадии старта, но отличается тем, что новый виток жизненного цикла предприятия формируется с учетом прошлых наработок, опыта, направления деятельности. После проведения SWOT-анализа обосновывается необходимость применения стратегии претендентов лидерства на рынке. Оценка слабых сторон показала, что отсутствие рекламных материалов для магазина с небольшой географией не способствует успешному продвижению продукции. Самый простой способ привлечь клиентов – это социальные сети. А оценка возможностей направлена на изучение ассортимента. Сравнив разную продукцию внутри одной категории товаров, можно понять, что выгодно закупать и от каких товаров стоит отказаться. Изменив ассортимент, увеличив закупку популярных позиций и отказавшись от неликвидных товаров, предприятие сможет увеличить прибыль. Приведенные показатели демонстрируют, что анализируемое предприятие конкурентоспособно и является активным участником рынка. На сегодняшний день главная цель его деятельности – расширение рынка. Автором показана возможность внедрения мероприятий, которые направлены на изменение стадии жизненного цикла предприятия, с использованием инструментов цифровой экономики.

закон развития организации, SWOT-анализ, стратегия развития, цифровая экономика, управление ассортиментом, разработка маркетинговой политики привлечения внимания

1. Аренков И. А., Крылова Ю. В., Ценжарик М. К. Клиентоориентированный подход к управлению бизнес-процессами в цифровой экономике // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2017. – № 6. – C. 18–30.

2. Балахонцев В. И., Федорова Н. С., Хохлов С. П. Роль закона развития в бизнес-планировании деятельности организации // Инновации. Наука. Образование. – 2022. – № 49. – C. 270–272.

3. Басова А. Е., Шамигова А. С. Закон развития организации, его значение для управления организацией // Стратегии развития современной науки : материалы Международной (заочной) научно-практической конференции, Минск, Беларусь, 13 апреля 2017 года / под общ. ред. А. И. Вострецова. – Минск, Беларусь : Научно-издательский центр «Мир науки» (ИП Вострецов Александр Ильич), 2017. – C. 237–240.

4. Бойко И. П., Евневич М. А., Колышкин А. В. Экономика предприятия в цифровую эпоху // Российское предпринимательство. – 2017. – № 7. – C. 1127–1136.

5. Гарифуллин Б. М., Зябриков В. В. Виды бизнес-моделей компаний в цифровой экономике // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13. – № 1. – C. 83–92.

6. Григорьев В. В. Оценка стоимости бизнеса: основные подходы и методы. – М. : Русайнс, 2019.

7. Домбровский В. С. Фаза жизненного цикла предприятия как важный источник информации при предупреждении кризисов // Проблемы и перспективы развития банковской системы Российской Федерации. – 2018. – № 26. – C. 58–65.

8. Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций и законы развития систем // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 36 (291). – C. 2–12.

9. Сулимова Е. А., Булаев Г. А. Влияние законов организации на развитие бизнеса // Инновации и инвестиции. – 2021. – № 2. – C. 217–219.

10. Толмачева А. С., Гешко О. А. Законы организации // Мировая наука. – 2019. – № 3 (24). – C. 254–256.

11. Трегулова И. П. Закрепление позиций предприятия при помощи введения реинжиниринга организации управления персоналом // Вестник национального университета. – 2010. – Т. 2. – № 1. – C. 100–106.

12. Тюлин А. Е., Чурсин А. А., Юдин А. В., Грошева П. Ю. Теоретические основы закона управления опережающим развитием организации // Микроэкономика. – 2019. – № 1. – C. 5–12.