Менеджмент наукоемкого производства: ключевые направления развития и технологии выбора решений
https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-3-161-176
- Р Р‡.МессенРТвЂВВВВВВВВжер
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- Telegram
- ВКонтакте
- РЎРєРѕРїРСвЂВВВВВВВВровать ссылку
Полный текст:
Аннотация
В современных условиях динамичной и высококонкурентной бизнес-среды разработка эффективной стратегии развития предприятия требует применения инновационных подходов и технологий, обеспечивающих необходимую гибкость, адаптивность и своевременность принятия стратегических решений. Традиционные методы стратегического планирования, основанные на экстраполяции прошлых тенденций и реактивном реагировании на изменения внешней среды, уже не в полной мере отвечают вызовам сегодняшнего дня. Стремительное развитие информационных технологий, глобализация рынков, ужесточение конкуренции, сокращение жизненного цикла продуктов и технологий, а также возрастающая роль нематериальных активов и интеллектуального капитала требуют от высокотехнологичных компаний постоянного поиска новых источников конкурентных преимуществ и быстрой адаптации своих стратегий к меняющимся условиям бизнес-ландшафта. Степень научной разработанности проблемы стратегического развития высокотехнологичных предприятий характеризуется наличием значительного массива исследований, посвященных различным аспектам данной предметной области. Вместе с тем, несмотря на большое внимание исследователей к проблемам стратегического развития высокотехнологичных предприятий, многие теоретические и прикладные вопросы в данной области остаются недостаточно разработанными. Цель статьи – определение ключевых направлений развития современного наукоемкого бизнеса и систематизация технологий выбора решений для высокотехнологичных производств. Авторами дана подробная характеристика современных технологий разработки стратегии; в частности, описаны сценарное планирование, динамические способности, бизнес-экосистемы, платформенные стратегии, стратегии «голубого океана», agile-стратегии. Представлены примеры реализации на практике обозначенных вариантов технологий выбора решений в известных зарубежных и российских компаниях. Определены особенности формирования и реализации стратегии развития высокотехнологичного бизнеса в условиях санкционных ограничений. Проанализированы успешные практики стратегического развития высокотехнологичных производств и определены возможности трансформации данного опыта в деятельность наукоемких компаний на территории Российской Федерации. Научные выводы и результаты исследования могут быть полезны как менеджменту российских компаний при формировании стратегии достижения конкурентного преимущества на рынке, так и представителям иных профессиональных сообществ, заинтересованных в привлечении инструментов стратегического менеджмента. Методы исследования включают сравнительный и системный анализ, качественный и количественный подходы.
Об авторах
С. Б. БауринаРоссия
Светлана Борисовна Баурина кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики промышленности
109992, Москва, Стремянный пер., д. 36
О. А. Елина
Россия
Ольга Александровна Елина кандидат экономических наук, доцентбазовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство»
109992, Москва, Стремянный пер., д. 36
Список литературы
1. Аганбегян А. Г. Главные экономические вызовы, стоящие перед Россией // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2022. - Т. 238. - С. 88-101.
2. Баурина С. Б. Потенциал цифровизации производственной среды // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. - 2022. - Т. 19. - № 2 (122). - С. 193-201.
3. Баурина С. Б. Производственный сектор России в условиях геополитических перемен // Промышленность: экономика, управление, технологии. - 2022. - Т. 1. - № 2 (2). - С. 62-68.
4. Баурина С. Б., Елина О. А. Бенчмаркинг как инструмент организационного совершенствования: востребованность в бизнесе и освоение лучшего опыта // Вестник Удмуртского университета. - 2023. - Т. 33. - № 3. - С. 389-395.
5. Белошицкий А. В. Развитие российских высокотехнологичных отраслей в условиях санкций: вызовы и возможности. - URL: https://e-cis.info/news/566/105969
6. Глотова Е. А., Глотова В. В. Стратегическое управление: анализ концепций // Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета. - 2021. - № 1 (97). - С. 59-69.
7. Дзюбенко И. Б. Закономерности и факторы развития высокотехнологичных быстрорастущих компаний в условиях цифровой экономики // Стратегическое управление развитием цифровой экономики на основе умных технологий / под ред. А. В. Бабкина. - СПб., 2021.
8. Калашникова И. А. Формирование стратегии развития предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2023. - № 1. - С. 11-16.
9. Кашкутина Е. Н., Фролова Е. А. Методика определения стратегических направлений развития организаций радиоэлектронной отрасли // Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики : материалы XVII Международной научно-практической конференции. Тольятти, 24-25 апреля 2020 года : в 3 т. - Т. 1. - Тольятти, 2020. - С. 202-211.
10. Кохно П. А., Кохно А. П. Методы разработки инновационной стратегии высокотехнологичных промышленных предприятий // Экономика высокотехнологичных производств. - 2022. - Т. 3. - № 3. - С. 161-176.
11. Кравченко Л. А. Теоретические основы формирования стратегии деятельности фирмы // Ученые записки Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского. Экономика и управление. - 2017. - № 1. - С. 52-58.
12. Крапивин И. О. Cовременные тенденции развития методологии стратегического планирования на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности // Международный научно-исследовательский журнал. - 2023. - № 8 (134). - URL: https://research-journal.org/archive/8-134-2023-august/10.23670/IRJ.2023.134.118
13. Куликова Ю. А. Определение стратегии развития высокотехнологичного предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2019. - № 12. - URL: https://ekonomika.snauka.ru/2019/12/16802
14. Лашманова Н. В., Сыроватская О. Ю. Формирование стратегии развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики. - СПб. : ЛЭТИ, 2015.
15. Лучшие из лучших: топ-100 промышленных компаний России по производительности труда. - URL: https://up-pro.ru/library/production_management/productivity/luchshie-iz-luchshih-2022
16. Никишина О. Б., Чикишева О. А. Становление концепции стратегического менеджмента // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2020. - Т. 1. - С. 69-74.
17. Омаров М. М., Омарова Н. Ю. Стратегическое развитие высокотехнологичных промышленных предприятий на федеральном и региональном уровнях // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2023. - № 6. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-razvitie-vysokotehnologichnyh-promyshlennyh-predpriyatiy-nafederalnom-i-regionalnom-urovnyah
18. Ратникова Е. А., Щеулина Т. В. Влияние рисков цифровизации на конкурентоспособность высокотехнологичных предприятий авиастроительной отрасли // Вестник Академии знаний. - 2022. - № 48 (1). - С. 267-276.
19. Сергеева К. Н. Проблемы развития высокотехнологичного сектора в современных условиях и пути их решения // Вестник Евразийской науки. - 2023. - Т. 15. - № 2. - URL: https://esj.today/PDF/82ECVN223.pdf
20. Afesorgbor K. S. The Impact of Economic Sanctions on International Trade: How do Threatened Sanctions Compare with Imposed Sanctions? // European Journal of Political Economy. - 2019. - N 56. - Р. 11-26.
21. Baurina S. B. Smart Industry: Technology for the Future // International MultiConference on Industrial Engineering and Modern Technologies (FarEastCon). - https://doi.org/10.1109/FarEastCon50210.2020.9271398
22. Connolly R. Russia's Response to Sanctions: How Western Economic Statecraft is Reshaping Political Economy in Russia. - Cambridge : Cambridge University Press, 2018.
23. Ghomi M. Who is afraid of sanctions? The Macroeconomic and Distributional Effects of the Sanctions Against Iran // Economics & Politics. - 2021. - P. 1-34.
24. Heshmati A., Dibaji S. M. Science, Technology, and Innovation Status in Iran: Main Challenges // Science, Technology and Society. - 2019. - N 24 (3). - Р. 545-578.
25. Kabdulsharipova А. М. The Choice of the Enterprise Development Strategy in the Context of the Economic Crisis // Bulletin of the Karaganda University. Economy Series. - 2018. - N 3. - Р. 79-87.
26. Meyer K. E., Fang T., Panibratov A., Peng M. W., Gaur A. International Business under Sanctions // Journal of World Business. - 2023. - N 58 (4). - P. 101426.
27. Nikiporets-Takigawa G., Kolpakov N. Socio-Political Challenges for Russian Business Development at the Current Stage of Russia-Western Relationship // PolitBook. - 2019. - № 1. - P. 78-88.
28. Stepien B., Weber P. M. Passive, Aggressive or Creative? Adjustment Strategies of Companies Affected by Sanctions // International Business in a VUCA World: The Changing Role of States and Firms. - Emerald Publishing, 2019. - Р. 131-156.
Рецензия
Для цитирования:
Баурина С.Б., Елина О.А. Менеджмент наукоемкого производства: ключевые направления развития и технологии выбора решений. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2025;(3):161-176. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-3-161-176
For citation:
Baurina S.B., Elina O.A. Management at Science-Intensive Industry: Key Lines in Development and Technology of Choosing Solutions. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2025;(3):161-176. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-3-161-176
ISSN 2587-9251 (Online)