Коучинг как технология и эффективный способ развития персонала коммерческой организации
https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-4-152-164
Аннотация
Современные методы управления компанией, как отмечают руководители и владельцы бизнеса, утрачивают свою эффективность, что становится особенно заметным в условиях быстроменяющегося мира и возрастающего информационного потока. Сегодня перед большинством компаний стоят вопросы поиска новых ресурсов для повышения эффективности как на индивидуальном, так и на организационном уровне. Исторически сложилось, что в традиционной формуле бизнеса присутствуют три основные составляющие: люди, процессы и коммуникации. Долгое время эта триада составляла основу любого бизнеса, обеспечивая его развитие и продуктивность. Однако сегодня очевидно, что этого недостаточно для эффективного управления компанией. Актуальность темы исследования обусловлена динамичностью современного рынка. Для успешного приспособления к постоянным изменениям необходима определенная квалификация. Благодаря эффективной системе управления персоналом можно достичь устойчивого выполнения задач и целей компании. В статье рассматриваются сущность, основные методы, методики, подходы и инструменты процесса управления персоналом и коучинга на примере конкретного предприятия и даны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. Исследуются типы рекрутинговых агентств в России, а также технологии их работы.
Об авторах
А. Л. БаранниковРоссия
Александр Лукьянович Баранников - кандидат технических наук, доцент кафедры менеджмента МУ им. С. Ю. Витте; доцент кафедры антикризисного регулирования и управления рисками РАНХиГС.
115432, Москва, 2-й Кожуховский проезд, д. 12, стр. 1; 119571, Москва, проспект Вернадского, д. 82
Л. Э. Журавлева
Россия
Людмила Эдуардовна Журавлева - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента МУ им. С. Ю. Витте.
115432, Москва, 2-й Кожуховский проезд, д. 12, стр. 1
Т. А. Левочкина
Россия
Татьяна Алексеевна Левочкина - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента Московского института психоанализа.
121170, Москва, Кутузовский проспект, д. 34, стр. 14
Список литературы
1. Герцен А. А., Щуковская М. А. Коучинг как инструмент управления развитием персонала // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке. – 2020. – Т. 1. – С. 204–208.
2. Дауни М. Эффективный коучинг. – М. : Добрая книга, 2017.
3. Денисова И. В., Кротенко Т. Ю. Производительность труда и коучинг // Устойчивое развитие: наука и практика. – 2023. – № 1 (35). – С. 22–25.
4. Рыбкин И., Падар Э. Системно-интегративный коучинг: концепты, технологии, программы. – М. : Институт общегуманитарных исследований, 2009.
5. Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности : пер. с англ. – М. : Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005.
Рецензия
Для цитирования:
Баранников А.Л., Журавлева Л.Э., Левочкина Т.А. Коучинг как технология и эффективный способ развития персонала коммерческой организации. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2025;(4):152-164. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-4-152-164
For citation:
Barannikov A.L., Zhuravleva L.E., Levochkina T.A. Couching as Technology and Effective Way of Personnel Development in Commercial Organization. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2025;(4):152-164. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2025-4-152-164