Preview

Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова

Расширенный поиск

Какой должна быть экономика России?

https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-2-32-43

Полный текст:

Аннотация

В статье доказана неизбежность рыночного управления национальной экономикой. Авторами впервые вводятся в научный оборот понятия «бизнес-рынок» и «развитый рынок». Большое внимание уделено роли частной собственности в жизни общества и в организации национальной экономики. Отмечены недостатки управления национальной экономикой в советские времена, подчеркнута неграмотность руководителей КПСС, которые привели экономику страны к тому, что так и не были найдены пути согласования производственных отношений с экономическими законами. Советская власть не сумела использовать законы рынка в интересах страны. Руководители КПСС не стремились постичь теорию рынка, потому что рынок отрицался. Реформы забуксовали именно по этой причине. В настоящее время Россия стоит перед выбором стратегии на будущее: либо инерционный путь продолжения неолиберальных реформ, деградация научного потенциала, либо мобилизация интеллектуальных ресурсов для перестроения экономики на принципы развитого рынка при лидирующей роли государства. Качеством государственного управления можно обновить социальную сферу, достичь устойчивого роста уровня жизни, в котором ведущая роль будет принадлежать науке о жизни, человеке, обществе.

Для цитирования:


Кочурова Л.И., Клещевский Ю.Н., Харлампенков Е.И. Какой должна быть экономика России? Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2019;(2):32-43. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-2-32-43

For citation:


Kochurova L.I., Kleshchevskiy Yu.N., Kharlampenkov E.I. What type of economy Russia needs. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2019;(2):32-43. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-2-32-43

Просмотров: 710


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2413-2829 (Print)
ISSN 2587-9251 (Online)