КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ PATEK PHILIPPE
https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-1-179-185
Аннотация
В статье показана роль крупнейшего часового производителя компании Patek Philippe на швейцарском часовом рынке, исследованы преимущества данного семейного бизнеса и его отличия от международных акционерных корпораций. Особое внимание уделено исследованию конкурентных преимуществ и ценностей организационной культуры и принципов управления – основ успеха компании Patek Philippe, создавшей уникальное часовое производство, которое до сих пор удивляет мир сложнейшими часовыми механизмами и превосходным дизайном. Затронуты поразительные детали деятельности Patek Philippe: вековая гарантия на продукцию компании, забота о клиентах на протяжении самого продолжительного в истории часового бизнеса срока службы часов, создание музея часового искусства (наполненного редчайшими его произведениями), самая обширная библиотека по часовому производству и накопленные за 180 лет существования компании опыт, знания и компетенции. Автором показана инновационная, творческая атмосфера, поддерживаемая руководством компании для мотивации сотрудников к созданию шедевров часового искусства, а также ценовая и сбытовая политика компании, ее нетрадиционный подход к выбору материалов для часового производства, усложнению выпускаемых моделей часов, превосходящих ожидания клиентов. В целом изложена перфекционистская бизнес-модель компании, вызывающая всеобщее восхищение и заслуженный интерес бизнес-сообщества.
Ключевые слова
стратегия,
семейное предприятие,
часовая индустрия,
часовой пояс,
вечный календарь,
автоподзавод,
смарт-часы
Об авторе
А. В. Бутов
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Россия
Россия
Александр Владимирович Бутов - кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций
117997, Москва, Стремянный пер., д. 36
Список литературы
1. Бутов А. В. Достижения и последствия четвертой промышленной революции // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2019. – № 4 (106). – С. 17–22.
2. Бутов А. В. Особенности разработки стратегии развития компании на начальной стадии ее жизненного цикла // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2018. – № 4 (100). – С. 135–141.
3. Гарзузи Н. Все границы условны // Русские Эмираты. – 2016. – № 71/1. – URL: https://russianemirates.com/content/re/2858/4919/
4. Поцхверия Н. Календарный ход // Коммерсантъ. – Приложение № 54. – 2019. – 27 ноября. – С. 14.
5. Стерн Т. В отличие от больших групп, мы на самом деле любим часы // Коммерсантъ. – 2019. – № 63. – 10 апреля. – С. 11.
6. Стерн Т. Швейцария маленькая, а часовой мир еще меньше // Коммерсантъ. – Приложение № 45. – 2019. – 15 октября. – С. 19.
7. Тарханов А. Время, вперед! 72 часа в Швейцарии // Коммерсантъ. – Приложение № 45. – 2019. – 15 октября. – С. 25.
8. Тарханов А. Метки и стрелки // Коммерсантъ. – Приложение № 58. – 2019. – 5 декабря. – С. 21.
9. Шойфеле К.-Ф. Орел – красивый символ // Коммерсантъ. – Приложение № 58. – 2019. – 5 декабря. – С. 14.
10. Эпифанова Л. Феномен Audemars Piguet // Русские Эмираты. – 2016. – № 71/1. – URL: https://russianemirates.com/content/re/2858/4918/
Рецензия
Для цитирования:
Бутов А.В. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ PATEK PHILIPPE. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2020;1(1):179-185. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-1-179-185
For citation:
Butov A.V. COMPETITIVE ADVANTAGES AND MANAGEMENT PRINCIPLES AT THE PATEK PHILIPPE COMPANY. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2020;1(1):179-185. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-1-179-185
Просмотров: 438
Послать статью по эл. почте 