Доступ открыт Открытый доступ  Доступ закрыт Только для подписчиков

Аутсорсинг: методологическая оценка опыта его использования на российских предприятиях


https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-2-133-143

Полный текст:


Аннотация

В развитых странах аутсорсинг широко используется, и его объем непрерывно растет. В России наиболее активными пользователями аутсорсинга являются иностранные компании и совместные предприятия, а отечественные компании пока не доверяют подобной бизнес-модели. На сегодняшний день недостаточно изучены проблемы совершенствования способов решения экономических задач с использованием инструментов аутсорсинга. Статья отражает научное видение аутсорсинга как методологического подхода к взаимоотношениям между предприятиями. Авторы определяют набор признаков, характеризующих аутсорсинг, и обосновывают необходимость уточнения функций аутсорсинга в управленческой деятельности на всех уровнях национальной экономики. Проработаны и представлены концептуальная методология аутсорсинга, принципы, методы, инструменты и функции аутсорсинга, его недостатки, проблемы внедрения аутсорсинга в экономическую практику Российской Федерации. Дана характеристика прямым и накладным затратам аутсорсинга. Описана процедура качественной оценки аутсорсинга и отмечена экономическая целесообразность передачи на аутсорсинг обеспечивающих функций. Обоснована необходимость проведения экономического анализа стоимости функций, выполняемых собственными силами и инструментами аутсорсинга. Авторами доказано, что обязательным документом в отношениях между предприятиями в условиях аутсорсинга должен быть договор.


Об авторах

Л. И. Кочурова
Кемеровский институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия

Кочурова Лидия Ивановна - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики.

650992, Кемерово, Кузнецкий проспект, д. 39.



Е. И. Харлампенков
Кемеровский институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия

Харлампенков Евгений Иванович - кандидат технических наук, доцент кафедры торгового дела.

650992, Кемерово, Кузнецкий проспект, д. 39.



Ю. Н. Клещевский
Кемеровский институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия

Клещевский Юрий Николаевич - доктор экономических наук, профессор, ректор.

650992, Кемерово, Кузнецкий проспект, д. 39.



С. Л. Энгель
Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства города Кемерово
Россия

Энгель Светлана Леонидовна - президент Муниципального некоммерческого Фонда поддержки малого предпринимательства города Кемерово.

650000, Кемерово, Советский проспект, д. 59.



В. В. Андреев
Анапский отдел Управления Росреестра по Краснодарскому краю
Россия

Андреев Виктор Викторович - регистратор.

353451, Краснодарский край, Анапа, ул. Омелькова, д. 32.



Список литературы

1. Анализ использования аутсорсинга в угольной промышленности [Электронный ресурс]. - URL: http://tekhnosfera.com/povyshenie-effektivnosti-organizatsii-otkrytoy-ugledobychi-na-osnove-primeneniya-autsorsinga#ixzz3VrVu0mmd (дата обращения: 03.01.2016).

2. Вишняков О., Гайнутдинов Д. Аутсорсинг как инструмент реформирования компании [Электронный ресурс]. - URL: http://citcity.ru/13940

3. Ильдеров Д. И. Аутсорсинг в горнорудной промышленности [Электронный ресурс]. -URL: http://www.up-pro.ru/library/strategy/outsourcing/gornorudnaya-ppgho.html

4. Ищенко С. М. Методы оценки эффекта синергии от слияния и поглощения компаний и возможности их применения // Материалы всероссийской научной конференции студентов и аспирантов «Молодые исследователи - регионам» : в 2 т. - Вологда : ВоГТу, 2007. - Т. 2. - С. 226-228.

5. Казимирская Т. А. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности работы предприятия открытой угледобычи на примере ООО «Черниговец» // Материалы конференции «Социально-экономические проблемы развития старопромышленных регионов». - Кемерово, 2014.

6. Котляров И. Д. Алгоритм отбора аутсорсеров по критерию способности обеспечить целевые значения показателей, описывающих передаваемый процесс // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2012. - № 10. - С. 50-54.

7. Котляров И. Д. Формальный алгоритм принятия решения об использовании аутсорсинга / / Менеджмент сегодня. - 2011. - № 1 (61). - С. 38-44.

8. Курбанов А. Х., Князьнеделин Р. А., Плотников В. А. Аутсорсинг: достижение конкурентных преимуществ или ловушка? / / Российское предпринимательство. - 2017. - Т. 18. -№ 2. - C. 185-192.

9. Любушин Н. П., Бабичева Н. Э., Галушкина А. И., Козлова Л. В. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 1. - С. 3-11.

10. Новикова С. И. Партнерская среда в системе кооперационно-сетевых взаимодействий, способы ее оценки // Экономика, предпринимательство и право. - 2019. - Т. 9. -№ 4.- С. 463-480.

11. Попов М. С. Экономическое обоснование аутсорсинга при разработке угольных месторождений с использованием методов математического моделирования / / Экологоэкономические проблемы природопользования: Отдельные статьи Горного информационно-аналитического бюллетеня (научно-технический журнал). - 2011. - № 10. - С. 17-19.

12. Тагаров Б. Ж. Факторы развития аутсорсинга в информационной экономике // Российское предпринимательство. - 2019. - Т. 20. - № 1. - С. 357-368.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Кочурова Л.И., Харлампенков Е.И., Клещевский Ю.Н., Энгель С.Л., Андреев В.В. Аутсорсинг: методологическая оценка опыта его использования на российских предприятиях. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2020;(2):133-143. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-2-133-143

For citation: Kochurova L.I., Kharlampenkov E.I., Kleshchevskiy Y.N., Engel S.L., Andreev V.V. Outsourcing: Assessment of The Experience of its Use at Russian Enterprises. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2020;(2):133-143. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-2-133-143

Просмотров: 74

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2413-2829 (Print)
ISSN 2587-9251 (Online)