Формирование системы управления знаниями как направление организационного развития промышленного предприятия

Специфика построения эффективной целевой системы управления знаниями (СУЗ) координационного типа предполагает ее связь с созданием необходимых компетенций разного уровня. Формирование организационной структуры промышленного предприятия должно базироваться на комплексе фундаментальных принципов, включающих ряд требований к сфере знаний, организационному проектированию, взаимодействию с ключевыми группами стейкхолдеров и т. д. Основным научным результатом статьи является интегральный подход к формулированию методических основ формирования системы управления знаниями на базе комплекса базовых принципов, которые следует учитывать при организационном проектировании СУЗ.

1. Герасимова Н. А., Когтева А. Н., Шевцова Н. М. Развитие человеческого капитала в условиях цифровизации // Теория и практика инновационных технологий в АПК : материалы национальной научно-практической конференции. – Воронеж, 2021. – С. 284–288.

2. Гурков И. Б. Стратегия и структура корпорации. – URL: http://www.gurkov.ru/alldoc/STR_CORP-2ndED.pdf

3. Мирошников В. В., Горленко О. А., Федоров В. П., Реутов А. А., Лозбинев Ф. Ю. Управление знаниями в системах качества промышленных предприятий // Транспортное машиностроение. – 2017. – № 8 (61). – С. 49–54.

4. Петров В. А. Формирование структуры управления машиностроительным предприятием в условиях функционирования системы обеспечения качества : дис. … канд. экон. наук. – Тула, 2005.

5. Davenport T. Some Principles of Knowledge Management. – URL: https://stangarfield.medium.com/thomas-davenport-profiles-in-knowledge-dbcb094e737

6. Jennex M. E., Olfman L. A Knowledge Management Success Model: An Extension of DeLone and McLean’s IS Success Model. – URL: https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1796&context=amcis2003