Бережливое производство как механизм управления предприятием

   Содержание бережливого производства представляет собой систему, состоящую из инструментария (методов), направленного на создание или приращение ценности, борьбу с потерями, оптимизацию работы предприятия, снижение себестоимости и повышение качества продукции, формирование ответственного отношения персонала к проводимым изменениям. Для любого производственного предприятия важно как минимизировать потери, так и увеличивать ценность продукции. В настоящее время бережливое производство стало не только практикой управления, но и предметом научного изучения. Несмотря на длительную историю, бережливое производство, благодаря способности к модификации, считается инновационной концепцией. В статье охарактеризовано бережливое производство как управленческий механизм предприятия, обозначены причины возникновения управленческих проблем, детализированы пути их решения. Особое внимание уделено методологии механизма бережливого производства, а также принципам обеспечения работы механизма бережливого производства. Авторами рассмотрены этапы запуска механизма бережливого производства на предприятии. Авторская позиция указывает на решение проблем повышения качества и снижения себестоимости продукции с бережливым производством как управленческим механизмом. Проведенное исследование позволяет разработать программу обеспечения работы механизма бережливого производства и применить разработанный алгоритм на предприятии.

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб. : Питер, 2009.

2. Белыш К. В. Классификация основных методов и инструментов бережливого производства // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2016. – № 1. – С. 70–77.

3. Деминг Э. Менеджмент нового времени. – М. : Альпина Паблишер, 2019.

4. Друкер П. Практика менеджмента / пер. с англ. И. Веригина. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015.

5. Лекарева Ю. С., Ремизова В. Ф. Содержание бережливого производства как фактора инновационного развития // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 2 (55). – С. 144–149.

6. Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. Е. Д. Ряхиной. – М. : Эксмо, 2018. – (Великие экономисты и менеджеры).

7. Попов А. А., Лекарева Ю. С. Инновационная политика как инструмент повышения конкурентоспособности организации // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 1 (50). – С. 276–280.

8. Портер М. Конкурентная стратегия : методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. – 3-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2007.