ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ


https://doi.org/10.21686/2413-2829-2017-3-100-103

Полный текст:


Аннотация

В статье рассматриваются вопросы создания эффективной команды, что является важной составляющей успеха компании. В настоящее время именно группа или сплоченная команда становятся значимым фактором, когда заканчивается переход от иерархии к управлению функциональными процессами. Происходит процесс замены командами функциональных подразделений. В ходе исследования автор отмечает, что создание команды или группы обусловлено тем, что результаты работы здесь превышают сумму результатов работы отдельных работников. Показано, что умение создавать эффективные команды является очень ценным навыком.

Об авторе

Касим Серачевич Биктяков
Гуманитарно-экономический институт имени В. С. Черномырдина
Россия

кандидат экономических наук, Гуманитарно-экономический институт имени В. С. Черномырдина

107996, Москва, ул. Павла Корчагина, д. 22



Список литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. - М. : Академия, 2013

2. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М. : Экзамен, 1999

3. Ильин В. А., Шабунова А. А. Развитие человеческого потенциала - индикатор эффективного управления // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. - 2014. - № 5 (71). - С. 11-32

4. Куликов Ю. А. Механизмы стабилизации кадрового состава организации // Вопросы экономических наук. - 2015. - № 4 (74). - С. 45-49

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М. : Вильямс, 2009


Дополнительные файлы

Для цитирования: Биктяков К.С. ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2017;(3):100-103. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2017-3-100-103

For citation: Biktyakov K.S. EFFICIENT PERSONNEL. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2017;(3):100-103. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2017-3-100-103

Просмотров: 37

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2413-2829 (Print)
ISSN 2587-9251 (Online)