Современные методы управления эффективностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих

В России одним из главных приоритетных направлений государственного управления является повышение его эффективности и результативности, а одна из основных целей государственного кадрового менеджмента состоит в повышении эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. Реализация данных задач невозможна без эффективного использования современных методов и способов воздействия на кадровый состав государственных органов. В статье дано авторское определение современных методов управления эффективностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. В качестве потенциальных методов управления эффективностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих автором рассматриваются: 1) управление по целям и результатам и система сбалансированных показателей; 2) проектное управление; 3) эффективный контракт. В результате проведенного исследования данные методы определены как современные методы управления эффективностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. При этом выявлены существенные недостатки их практического использования. Значимость настоящего исследования определяется необходимостью модернизации выявленных современных методов управления эффективностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. Устранение выявленных в результате исследования недостатков позволит не только адаптировать данные инструменты под современные цели государственных органов, но и повысить эффективность государственного управления в целом.

1. Аляутдинов Н. Ф., Галкин А. И. KPI как инструмент оценивания эффективности деятельности органов государственного управления Российской Федерации // Креативная экономика. - 2015. - Т. 9. - № 9. - С. 1103-1112.

2. Васильев А. И., Прокофьев С. Е. Организация проектного управления в органах государственной власти / / Управленческие науки. - 2016. - Т. 6. - № 4. - С. 44-52.

3. Ветитнев А. М., Волощук П. В. Система оценки эффективности государственных гражданских служащих: анализ российской и зарубежной практики // Вестник Поволжского института управления. - 2016. - № 6 (57). - С. 103-110.

4. Герш М. В. Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров коммерческой организации. - 2016. - № 10. - С. 61-66.

5. Добросоцкий В. И. Совершенствование проектного управления в России // Вопросы управления. - 2017. - № 6 (49). - С. 90-97.

6. Зинченко А. В., Слепцова Е. В. Применение концепции управления по целям в системе управления персоналом государственной службы / / Экономика устойчивого развития. - 2016. - № 4 (28). - С. 128-132.

7. Зуев Л. П., Жуков А. А. Территориальное общественное самоуправление в системе отношений управления, самоуправления и самоорганизации субъектов местного сообщества (к вопросу о методике социологического исследования TOC) / / Современный город: власть, управление, экономика. - 2015. - № 1. - С. 86-96.

8. Иванова Е. М. Основы психологического изучения профессиональной деятельности. -М., 1987.

9. Кузнецова Е. К., Безвиконная Е. В. Актуальные проблемы государственного и муниципального управления : монография. - Hamburg : Anchor Academic Publishing, 2018.

10. Медведев А. И., Медведева Н. М. Проектные механизмы формирования системы кадрового обеспечения муниципальной службы / / Власть и управление на Востоке России. - 2017. - № 4. - С. 97-103.

11. Нортон Д. П., Каплан Р. С. Система сбалансированных показателей : монография. -М. : Олимп-Бизнес, 2003.

12. Полутова М. А. Эффективный контракт как инструмент объективной оценки деятельности персонала организации / / Теория и практика управления человеческими ресурсами : материалы V Международной очно-заочной научно-практической конференции. - Чита : Забайкальский государственный университет, 2018.

13. Разработка эффективной системы мотивации трудовой деятельности госслужащих, ориентированной на достижение конечных результатов : отчет о НИР. - М. : Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2017.

14. Савин В. Ф. Повышение эффективности механизмов кадрового обеспечения государственной службы / / Экономическая среда. - 2016. - № 2 (16). - С. 191-193.

15. Сапронова А. В. Ключевые показатели эффективности в контексте оценки профессиональной деятельности государственных служащих // Российское предпринимательство. - 2015. - Т. 16. - № 1. - С. 129-136.

16. Сиялова Г. С. Организационно-экономический механизм управления предприятиями : монография. - Оренбург : ОГУ, 2006.

17. Танеева А. А. Эффективный контракт как механизм управления // Инновационное развитие современной науки. - 2018. - С. 241-244.

18. Фирсова С. А., Первухина Н. А. Эффективный контракт: преимущества и недостатки // Аллея Науки. - 2018. - Т. 7. - № 6 (22). - С. 770-776.

19. Шапиро С. А. Развитие механизмов управления трудовыми ресурсами в экономике Российской Федерации : монография. - М.; Берлин : Директ-Медиа, 2017.