Развитие механизма обеспечения экономической безопасности предприятий при внедрении цифровых технологий

Внедрение цифровых технологий подвергает трансформации все механизмы управления предприятием. На основании обработки и систематизации теоретических и практико-прикладных работ российских и зарубежных исследователей, отчетов служб официальной статистики в статье рассмотрены особенности процесса обеспечения экономической безопасности (ЭБ) в условиях цифровизации, проанализированы и систематизированы направления его развития, указываются пути дальнейшего совершенствования. Направления развития механизма обеспечения ЭБ лежат в области применяемых инструментов, методик оценки рисков и идентификации угроз, показателей и индикаторов уровня экономической безопасности, обеспечивающих подсистем, включающих кадровую, нормативно-правовую, информационную и управленческую системы. Совершенствование системы оценки рисков может производиться в направлении критериев их идентификации. В рамках исследования показаны специфические риски экономической безопасности, возникающие в процессе цифровизации управления компанией: несовершенство цифровой инфраструктуры, недостаточность цифровых инструментов, неразвитость цифровых компетенций. Главными внутренними рисками экономической безопасности названы непонимание концепции цифровой трансформации на уровне руководства и разрыв в цифровом развитии у сотрудников. Авторы предполагают, что усовершенствование механизма обеспечения ЭБ предприятия связано с повышением уровня технического, информационного и программного обеспечения, уровня цифровых компетенций сотрудников.  

1. Абрахманова Г. И., Вишневский К. О., Гохберг Л. М. Индикаторы цифровой экономики: 2019 : статистический сборник. – М. : НИУ ВШЭ, 2019.

2. Всемирное исследование DIGITAL IQ за 2018 год. – URL: http://yandex.ru/clck/jsredir

3. Дзагоева М. Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности : монография. – М. : Инфра-М, 2016.

4. Кадомцева С. В., Манахова И. В. Современная парадигма социально-экономического развития. Часть 1. Информационная революция // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2017. – № 5 (69). – С. 17–24.

5. Левченко Е. В. Влияние цифровизации на развитие системы менеджмента качества // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2018. – № 4 (73). – С. 9–14.

6. Левченко Е. В. Стратегические направления развития системы менеджмента качества в условиях цифровизации компании // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2019. – № 1 (75). – С. 70–75.

7. Россия 2025: от кадров к талантам. – URL: https://www.bcg.com/ru-ru/default.aspx

8. Сундуков А. В. Лидерство как управленческая технология развития организаций в информационной экономике // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2014. – № 11 (139). – С. 185–189.

9. Чалдаева Л. А. Риски цифровой экономики и технологии контроля на микро и макроуровне. – URL: http://www.debaty.clu/dd2017/Chaldaeva_Kilyachkov_Presentation_DD2017.pdf

10. Шмелькова Л. В. Кадры для цифровой экономики: взгляд в будущее // Дополнительное профессиональное образование в стране и в мире. – 2016. – № 8 (30). – С. 1–4.

11. Щербаков А. Г. Новая модель функционирования оборонно-промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий // Экономические аспекты развития промышленности при переходе к цифровой экономике : материалы Международной научно-практической конференции. – М., 2019. – С. 232–234.

12. Gartner: главным риском для компаний в цифровой экономике стал глобальный дефицит кадров. – URL: https://zen.yandex.ru/media/id/