Дистанционная работа изменяет стратегию управления персоналом

М. В. Миленин

doi:10.21686/2413-2829-2020-4-92-102

Дистанционная работа изменяет стратегию управления персоналом

М. В. Миленин

https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-4-92-102

Полный текст:

Аннотация

Развитие новых средств телекоммуникации, таких как ip-телефония, мессенджеры, приложения для видеоконференций, платформы для дистанционной работы с документами (например, google apps) и пр., уже несколько лет активно способствуют переходу сотрудников на дистанционную (удаленную) работу. Настоящая статья посвящена анализу результатов проведенного опроса, касающегося работы в удаленном режиме. Для исследования выдвинуты две гипотезы: 1) у значительного числа людей работа из дома будет более производительной; 2) большое число людей дадут положительную оценку работе из дома и предпочтут ее работе в офисе. Обе гипотезы были подтверждены анализом полученных в ходе опроса данных. Также задачей исследования было выявление положительных и отрицательных сторон дистанционной работы с последующим изучением возможности устранить минусы и влияния плюсов на мотивацию работников. Разработаны рекомендации руководителям компаний и HR-подразделениям относительно возможности и полезности полного или частичного перевода сотрудников на удаленную работу. С точки зрения бизнеса предполагается, что перевод сотрудников на дистанционную работу во многих случаях позволит получить следующие преимущества: сократить издержки на аренду офисных помещений; усовершенствовать бизнеспроцессы и коммуникации; внедрить современные рабочие технологии; повысить эффективность, мотивацию и удовлетворенность сотрудников.

Ключ. слова

дистанционная работа, удаленная работа, управление персоналом, мотивация персонала, телекоммуникации, life/work balance,

Об авторе

М. В. Миленин

Россия
Максим Валерьевич Миленин кандидат экономических наук, фрилансер

Список литературы

1. Перспективы «вечной» удаленки после изоляции: результаты опроса. – URL: https://hh.ru/article/26656

2. Farrell D., Petersen J. C. Commitment, Absenteeism and Turnover of New Employees: A Longitudinal Study // Human Relations. – 1984. – Vol. 37. – N 8. – P. 681–692.

3. Herzberg F., Mausner B., Snyderman B. B. The Motivation to Work. – New Brunswick, NJ : Transaction Publishers, 1993.

4. Maslow A. Toward a Psychology of Being. – 3rd ed. – New York : Wiley, 1999.

5. Mayo E. The Social Problems of an Industrial Civilization. – New York : Arno Press, 2007.

6. McGregor D. The Human Side of Enterprise. – New York : McGraw-Hill, 2006.

Дополнительные файлы

Для цитирования: Миленин М.В. Дистанционная работа изменяет стратегию управления персоналом. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2020;17(4):92-102. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-4-92-102

For citation: Milenin M.V. Distance Work Changes Strategy of HR Management. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2020;17(4):92-102. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-4-92-102

Обратные ссылки

Обратные ссылки не определены.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2413-2829 (Print)
ISSN 2587-9251 (Online)

Логин
Пароль