Мультиметодный подход к построению модели компетенций персонала


https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-5-96-108

Полный текст:


Аннотация

Правильно составленная валидная модель компетенций персонала позволяет в несколько раз повысить эффективность деятельности предприятия, способствует достижению стратегических задач и оптимизации бизнес-процессов. Встроенная в систему управления персоналом модель компетенций позволяет максимально эффективно задействовать такое преимущество предприятия , как человеческий капитал. В статье приведены основные подходы к разработке модели компетенций, проанализированы их преимущества и недостатки. Автором предложен мультиметодный подход построения модели компетенций на предприятии, основанный на группировке различных методов разработки модели компетенций и оценки персонала, показаны преимущества применения данного механизма, ведущие к достижению максимальной валидности модели. Механизм представляет собой полноценный поэтапный алгоритм разработки модели компетенций. В статье даны рекомендации по реализации каждого из этапов. Универсальность подхода позволяет разрабатывать модель компетенций на предприятиях из различных сфер деятельности, задействовать максимальное число различных категорий персонала предприятия, что также способствует достижению максимальной валидности модели.

Об авторе

О. М. Шарипова
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Россия

Ольга Маратовна Шарипова аспирантка базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала»

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36



Список литературы

1. Блинов В. В., Шастина А. Е. Разработка механизма формирования компетентностной модели инженера // Научный журнал «Дискурс». – 2018. – № 7 (21). – С. 59–63.

2. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. – М. : НIPPO, 2008.

3. Верна В. В. Организационный аспект реализации компетентностного подхода в практике управления персоналом современных предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2017. – Т. 2. – № 3 (80). – С. 1144–1148.

4. Верна В. В., Ибрагимов Э. Э. Теоретико-методологические аспекты компетентностного подхода в управлении персоналом / под ред. О. С. Резниковой. – Симферополь : ИТ «АРИАЛ», 2018.

5. Диагностика актуальной культуры и формирование моделей ценностей [Электронный ресурс]. – URL: https://ecopsy.ru/upload/iblock/a4c/a4c891f1cd746d27c4f2429f71a4b633.pdf (дата обращения: 05.05.2020).

6. Ефимова С. А. Проблемы компетентностно-ориентированного оценивания прикладных квалификаций // Образование и наука. – 2017. – Т. 19. – № 5. – С. 120–137.

7. Иванов И. И., Лукьянова Т. В. Разработка модели компетенций: подходы и реализация // Вестник университета. – 2019. – № 1. – С. 14–21.

8. Казначеева С. Н., Бичева И. Б., Казначеев Д. А. Особенности проектирования модели компетенций персонала организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2020. – № 1 (43). – С. 186–192.

9. Карташова Л. В., Толстякова О. В. Управление человеческими ресурсами в образовательном учреждении – впереди большие перемены // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2019. – № 5 (107). – С. 89–99.

10. Кислицына В. В. Алгоритм генерирования идей методом «мозгового штурма» // Наука и образование: новое время. – 2017. – № 5 (22). – С. 266–269.

11. Лаврова З. И., Шишкина Е. В. Роль должностных инструкций и модели профессиональных компетенций в планировании развития предприятия // Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала : сборник научных трудов. – СПб., 2017. С. 72–79.

12. Модели компетенций есть у 43% российских компаний [Электронный ресурс]. URL: https://spb.hh.ru/article/306502 (дата обращения: 13.05.2020).

13. Османова З. О. Методы оценки компетенций персонала предприятия // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – № 3. – С. 168–172.

14. Османова З. О. Модель компетенций в оценке и управлении персоналом предприятия // Бюллетень науки и практики. – 2017. – № 1. – С. 170–175.

15. Пудовкина Д. А., Илюхина Л. А. Алгоритм разработки модели компетенций // Инновации в науке и практике : сборник трудов научно-практической конференции. Барнаул, 2018. – С. 192–201.

16. Спенсер Л. М., Спенсер С. М. Компетенции на работе. – М. : НIPPO, 2010.

17. Уидетт С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. – М. : НIPPO, 2008.

18. Чуланова О. Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. – № 5 (24). – URL: https://naukovedenie.ru/PDF/79EVN514.pdf (дата обращения: 07.05.2020).

19. Чуланова О. Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом // Интернет-журнал «Науковедение». – 2013. – № 5. – URL: https://naukovedenie.ru/PDF/08evn513.pdf (дата обращения: 30.04.2020).

20. Чуланова О. Л., Борисенко Н. С. Минимизация кадровых рисков при внедрении компетентностного похода в управлении персоналом организации // Интернет-журнал «Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук». – 2015. – № 8-1. – С. 229–234. – URL: https://publikacia.net/archive/2015/8/1/56 (дата обращения: 30.04.2020).

21. Шарипова О. М. Модель компетенций для персонала в условиях цифровизации и Индустрии 4.0 // Креативная экономика. – 2019. – Т. 13. – № 12. – С. 2411–2420.

22. Burns E. W., Smith L., Ulrich D. Competency Models with Impact: Research Findings from the Top Companies for Leaders. – URL: https://rblip.s3.amazonaws.com/Articles/Competency%20Models%20with%20Impact.pdf (дата обращения: 13.05.2020).

23. McClelland D. C. Testing for Competence Rather than for "Intelligence". – URL: https://www.therapiebreve.be/documents/mcclelland-1973.pdf (дата обращения: 12.05.2020).


Дополнительные файлы

Для цитирования: Шарипова О.М. Мультиметодный подход к построению модели компетенций персонала. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2020;17(5):96-108. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-5-96-108

For citation: Sharipova O.M. The Multi-Method Approach to Building the Model of Personnel Competences. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2020;17(5):96-108. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2020-5-96-108

Просмотров: 45

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2413-2829 (Print)
ISSN 2587-9251 (Online)