Разработка стратегии развития и финансовой стратегии компании

В статье рассмотрен подход к разработке стратегии развития организации, а также функциональной стратегии, которая является составляющей частью основной стратегии компании. Первоначально определяются миссия и видение компании, проводится стратегический анализ организации с целью формирования стратегических инициатив. При этом сначала оцениваются внешние факторы с помощью STEEPLE и формируется EFAS-резюме. Затем данные из EFAS-резюме поступают в SWOT-анализ, а также определяются внутренние сильные и слабые стороны компании. Далее составляется корреляционная матрица, из которой выбираются максимальные значения и формируется матрица компенсаций для описания стратегических инициатив, необходимых при разработке стратегии развития компании. Разработка стратегии компании осуществляется с помощью сбалансированной системы показателей, которая включает в себя стратегическую карту, а также таблицу с целями, показателями и соответствующими мероприятиями. Автором представлена разработка стратегии развития компании и финансовой стратегии, которая является составляющей частью (функциональной стратегией) основной стратегии организации.

1. Абдильманов Ж. Р. Как разработать финансовую стратегию компании на основе методов оценки бизнеса // Научные исследования и разработки. Экономика. – 2023. – № 4 (64). – С. 35–39.

2. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. – М. : Альпина Паблишер, 2022.

3. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М. : Олимп Бизнес, 2021.

4. Лабынцев Н. Т., Кузменькова Е. Ф. Нефинансовые показатели в системе управленческого учета групп компаний // Учет и статистика. – 2019. – № 3. – С. 14–22.

5. Сергейчик Н. А., Игнатьева Н. Н. Стратегическое управление как инструмент развития организации // Бухгалтерский учет и анализ. – 2022. – № 11 (311). – С. 22–26.

6. Kaplan R. S., Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. – 1996. – Vol. 74. – N 1. – P. 75–85.