Управление человеческими ресурсами в образовательном учреждении -впереди большие перемены
https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-5-89-99
Аннотация
Статья посвящена совершенствованию управления человеческими ресурсами в образовательном учреждении. На основе российского и международного опыта рассмотрены основные задачи управления персоналом в современном вузе. Выявлены ключевые факторы, определяющие особенности кадровой работы в вузе в зависимости от стратегии развития, жизненного цикла, приоритетных направлений деятельности. Сформулированы отдельные предложения по усилению роли кадровой службы в повышении конкурентоспособности российских вузов на международной арене. Проанализированы основные резервы повышения эффективности кадровой работы в вузе. Выявлены препятствия и возможности для обеспечения вовлеченности персонала в решение стратегических задач образовательного учреждения на основе повышения мотивации сотрудников и учета их трудового вклада в поступательное развитие вуза. Отмечены имеющиеся противоречия и проблемы в области проведения оценки деятельности научно-педагогических работников и доведения результатов оценки до исполнителей. Предложена система комплексной оценки персонала образовательного учреждения, определены ее цели и задачи. Приведена классификация объектов, субъектов и методов проведения оценки. Обоснована необходимость применения прогрессивных методов проведения оценки персонала вузов на основе МВО (управления по целям) с использованием KPI, подхода «360 градусов» и др. Определены направления использования результатов оценки персонала при принятии кадровых решений.
Об авторах
Л. В. КарташоваРоссия
Лариса Васильевна Карташова - доктор экономических наук, профессор, профессор базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» РЭУ им. Г. В. Плеханова.
117997, Москва, Стремянный пер., д. 36
О. В. Толстякова
Россия
Ольга Валентиновна Толстякова - кандидат экономических наук, главный специалист Плехановской школы бизнеса «Integral» РЭУ им. Г. В. Плеханова.
117997, Москва, Стремянный пер., д. 36
Список литературы
1. Волкова Н. В., Плотников В. А. Практика управления талантами: проектная работа по технологии SCRUM / / Университетское управление: практика и анализ. - 2017. - Т. 21. -№ 2-108. - С. 131-143.
2. Грудзинский А. О., Захарова Л. Н., Буреева Н. Н. Личностные компетенции управленческого резерва предпринимательского университета // Университетское управление: практика и анализ. - 2016. - № 3. - С. 104-117.
3. Кальмай О. М, Юдина Е. С., Шерина О. А., Латышев А. С. Кадровый резерв как фактор повышения конкурентоспособности современного университета / / Университетское управление: практика и анализ. - 2016. - № 1. - С. 98-108.
4. Карташова Л. В., Шкляев А. Е. Совершенствование системы управления человеческими ресурсами в образовательной сфере // Экономика, статистика и информатика. -2015. - № 5. - С. 51-55.
5. Оценка эффективности преподавателя в современном образовательном учреждении / под ред. О. В. Сагиновой, Ж. Б. Мусатовой. - М., 2015.
6. ArmstrongM., Taylor S. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. - Kogan Page, 2017.
7. Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B. The War for Talent. - Harvard Business Press, 2001.
Дополнительные файлы
Для цитирования: Карташова Л.В., Толстякова О.В. Управление человеческими ресурсами в образовательном учреждении -впереди большие перемены. Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2019;(5):89-99. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-5-89-99
For citation: Kartashova L.V., Tolstykova O.V. Human Resource Management in the Educational Institution – Big Changes Ahead. Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics. 2019;(5):89-99. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-5-89-99
Обратные ссылки
- Обратные ссылки не определены.